攀煤公司花山礦“八個(gè)結(jié)合”彰顯“八大成效”

　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，花山礦黨委突出為民務(wù)實(shí)清廉主題，創(chuàng)新完善服務(wù)群眾工作機(jī)制，找準(zhǔn)教育實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，“八個(gè)結(jié)合”彰顯“八大成效”，以實(shí)實(shí)在在的效果取信于民。

　　與推動(dòng)重點(diǎn)工程相結(jié)合，促職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。該礦在川煤集團(tuán)“重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目、重點(diǎn)科技項(xiàng)目”——4238“雙重”工程實(shí)施過(guò)程中，把推進(jìn)礦井重點(diǎn)工程保產(chǎn)保收與踐行黨的群眾路線有效結(jié)合，謀職工切身之利、務(wù)企業(yè)發(fā)展之實(shí)，依托科技進(jìn)步保安保產(chǎn)，尊重群眾首創(chuàng)確定工作重點(diǎn)，把干部作風(fēng)建設(shè)的最新成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。2013年全礦生產(chǎn)原煤173.74萬(wàn)噸，比上年增產(chǎn)28萬(wàn)噸，職工收入比上年增長(zhǎng)10%以上，奏響了“為民務(wù)實(shí)清廉”的最強(qiáng)音。

　　與黨小組建設(shè)相結(jié)合，促黨員作用有效發(fā)揮。該礦黨委把黨小組建設(shè)與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理調(diào)整黨小組結(jié)構(gòu)，把黨小組設(shè)在班組上，并把隊(duì)部的干部黨員全部分到各班組，充實(shí)班組黨員力量，做到班班有黨員。同時(shí)，每一位黨員對(duì)本班組的群眾進(jìn)行全方位的包保，并簽訂了黨員“聯(lián)系服務(wù)群眾”承諾書(shū)，要求黨員當(dāng)好職工群眾的宣傳員、信息員和導(dǎo)航員，做到了黨的群眾工作全覆蓋。有了黨小組的班組，職工群眾切身感受到“組織在班組，黨員在身邊”。

　　與特色黨支部建設(shè)相結(jié)合，促黨支部工作質(zhì)量提升。各黨(總)支部結(jié)合自身實(shí)際，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，積極體現(xiàn)自身特色。礦機(jī)關(guān)黨總支著力在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)下功夫，組織機(jī)關(guān)各部室大力開(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題自查自糾活動(dòng)，各部室針對(duì)查找出的問(wèn)題，作出改進(jìn)作風(fēng)的公示承諾，切實(shí)解決了礦機(jī)關(guān)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng);通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科黨總支開(kāi)展“橫向問(wèn)癥”活動(dòng)，廣泛征求采掘一線單位的意見(jiàn)、建議，努力為生產(chǎn)一線排憂解難，提供一流的服務(wù);綜采三隊(duì)將教育實(shí)踐活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合，在本隊(duì)開(kāi)展“黨員人人都是安全管理者”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性，為促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力;物資管理部黨總支大力開(kāi)展回收復(fù)用和小改小革活動(dòng)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　與親情文化建設(shè)相結(jié)合，促和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。該礦黨委積極開(kāi)展“百名干部進(jìn)千家”活動(dòng)，全礦25個(gè)二級(jí)單位利用信息平臺(tái)建立了職工家庭電子檔案，區(qū)隊(duì)干部廣泛開(kāi)展入戶走訪，全面掌握職工的家庭情況，與職工家屬經(jīng)常取得聯(lián)系，以征得職工家屬對(duì)企業(yè)的理解與支持。職工家庭出現(xiàn)特殊困難、職工生病住院、職工出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、職工思想上出現(xiàn)不良情緒、職工在工作中獲得榮譽(yù)等區(qū)隊(duì)干部都要登門(mén)拜訪。通過(guò)深入細(xì)致、主動(dòng)熱情的親情式服務(wù)，有效消除了黨群干群之間的隔閡和疑慮，為區(qū)隊(duì)日常工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。

　　與“三型”黨支部建設(shè)相結(jié)合，促黨組織凝聚力增強(qiáng)。圍繞“三型”黨支部建設(shè)，該礦黨委著重在打造“服務(wù)型”黨組織上下功夫，服務(wù)中心、服務(wù)職工、服務(wù)黨員，在工作方式上更多地體現(xiàn)人文精神。班前會(huì)上表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)職工的話語(yǔ)多了，簡(jiǎn)單粗暴的言語(yǔ)沒(méi)有了;工作中與職工商量溝通的語(yǔ)氣多了，強(qiáng)硬的命令式管理少了;職工生日或家有喜事，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)送上祝福的短信;安裝自動(dòng)洗鞋裝置、更換烘干式洗衣機(jī)、開(kāi)展安全幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、全天候?yàn)槿刖毠に蜔岵琛⒔M織人員為棚戶區(qū)職工搬家等一件件實(shí)事，職工看在眼中，暖在心里，黨組織的親切關(guān)懷，化作礦區(qū)干群的濃濃親情，拉近了黨與群眾的距離，增強(qiáng)了黨組織凝聚力 。

　　與干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)相結(jié)合，促干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。該礦黨委結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步完善了干部結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制，在全礦范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“群眾意見(jiàn)大排查、群眾困難大幫扶”活動(dòng)，全礦253名副隊(duì)長(zhǎng)以上干部，積極入戶走訪，送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，及時(shí)了解掌握他們的訴求、愿望，并積極宣傳黨的惠民政策和礦區(qū)的發(fā)展前景，鼓勵(lì)他們振作精神、樂(lè)觀生活。黨員干部共計(jì)走訪慰問(wèn)困難職工家庭344戶，征集困難群眾意見(jiàn)、訴求102件，送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心價(jià)值達(dá)11.3萬(wàn)余元，得到了職工群眾的廣泛支持和贊譽(yù)。

　　與解決職工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，促職工幸福指數(shù)提高。該礦黨委牢牢抓住改善民生這個(gè)關(guān)鍵，努力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最期盼的問(wèn)題。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該礦千方百計(jì)增加生產(chǎn)總量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)，礦區(qū)道路、環(huán)境不斷改善，職工體檢、療養(yǎng)、外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)前所未有，職工食堂、澡堂、長(zhǎng)流水等問(wèn)題正在積極實(shí)施，黨員干部與困難職工家庭結(jié)對(duì)幫扶，力度加大，效果明顯。黨員干部在為民辦實(shí)事中增進(jìn)了了解，加深了感情，增強(qiáng)了職工、家屬對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

　　與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，促教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化。針對(duì)群眾反映強(qiáng)力的問(wèn)題，礦黨委積極面對(duì)，認(rèn)真對(duì)待，拿出針對(duì)性的整改措施和解決方案，立說(shuō)立行，在原有制度的基礎(chǔ)上，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人。該礦黨委對(duì)已有的“三重一大”集體決策制度、公務(wù)消費(fèi)管理制度、干部作風(fēng)督查制度、工資獎(jiǎng)金分配制度、治理“三違”罰款制度等15項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)不符合“為民務(wù)實(shí)清廉”要求的內(nèi)容進(jìn)行了修改、補(bǔ)充。一項(xiàng)項(xiàng)制度的完善，進(jìn)一步規(guī)避了少數(shù)人說(shuō)了算或者是個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，把制度效力傳遞到了干部權(quán)力運(yùn)行的“末梢神經(jīng)”，從源頭上防止“四風(fēng)”的滋生。