攀煤公司供應(yīng)處加強(qiáng)供應(yīng)商管理

　　今年以來(lái)，供應(yīng)處不斷強(qiáng)化供應(yīng)商管理工作，從建立供應(yīng)商管理檔案入手，將分散的供應(yīng)商檔案進(jìn)行集中管理，建立符合要求，能夠全面系統(tǒng)反映供應(yīng)商資質(zhì)的檔案資料。

　　該處起草了《供應(yīng)商管理辦法》，建立了部分供應(yīng)商檔案，內(nèi)容包括企業(yè)資質(zhì)等基礎(chǔ)資料以及主要供應(yīng)物資品種及價(jià)格、各種函證、質(zhì)量問(wèn)題及解決問(wèn)題的情況、售后服務(wù)情況、年度考核評(píng)分表等具體內(nèi)容。

　　與此同時(shí)，該處還不斷加強(qiáng)招投標(biāo)管理，實(shí)行招采分離，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，挖掘潛在供應(yīng)商，與更多物流企業(yè)加強(qiáng)合作，逐步形成良性供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；建立供應(yīng)商信息庫(kù)，將涉嫌行賄犯罪的和具有一般違法行為的物資供應(yīng)商錄入“黑名單”，并堅(jiān)決“拒之門(mén)外”，促進(jìn)物資市場(chǎng)的誠(chéng)信守法；在此基礎(chǔ)上，該處還建立物資采購(gòu)招投標(biāo)廉潔準(zhǔn)入制度，在實(shí)施合同簽訂時(shí)，與物資供應(yīng)商同時(shí)簽訂廉潔供應(yīng)合同，杜絕不法行為，并定期開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈。