峰峰集團梧桐莊礦工會 擴展思路抓實群監(jiān)工作

峰峰集團梧桐莊礦工會
擴展思路抓實群監(jiān)工作

(河北工人報 3月22日 3版稿件)

   峰峰集團梧桐莊礦工會緊緊圍繞礦井生產(chǎn)目標(biāo)，不斷擴展思路，從“四個到位”入手，創(chuàng)新群監(jiān)管理，強化群監(jiān)網(wǎng)員查崗力度。

   管理制度到位。該礦工會完善了《群監(jiān)員隱患排查制度》、《群監(jiān)員月度考核機制》等，采取集中上崗檢查與群監(jiān)員分片、分線責(zé)任相結(jié)合的辦法，形成監(jiān)控體系。

   群監(jiān)培訓(xùn)到位。該礦工會針對各群監(jiān)網(wǎng)員管轄范圍及類別的不同，及時調(diào)整培訓(xùn)機構(gòu)，通過綜采、綜掘、機電、運輸?shù)冗M行劃分授課，聘請安監(jiān)及技術(shù)人員進行現(xiàn)場幫帶培訓(xùn)，加大對各類安全隱患的排查力度。

   隱患排查到位。該礦工會始終把排查隱患作為搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)來抓，強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗、違章作業(yè)、違章指揮，同時嚴(yán)格“抓重點地區(qū)、重點崗位、重點施工、重點人群”，強化安全基礎(chǔ)工作。

   監(jiān)督考核到位。該礦工會每月對群監(jiān)員進行考核，按照每月實際上崗、隱患情況進行考核，并由基層單位工會主席將每月隱患匯總上報到礦工會進行審核，給予月度獎勵。

    (霍宗楠  岳榮杰)