清潔能源基地日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理辦法

清潔能源基地日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理辦法
　　　第一條 為加強(qiáng)清潔能源基地（以下簡(jiǎn)稱基地）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況的調(diào)度管理，規(guī)范各項(xiàng)目及職能部門的日常運(yùn)營(yíng)管理行為，保障項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)的安全有效運(yùn)行，特制訂本制度。
　　　第二條 日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度的范圍：公司各項(xiàng)目、各職能部門；各項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)度由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
　　　第三條 日常調(diào)度會(huì)議的內(nèi)容：
（一）晨會(huì)
　　　時(shí)間：每天7：00召開；會(huì)議時(shí)間一般不超過1小時(shí)；
　　　主持人：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副總指揮或總指揮召集
　　　會(huì)議記錄：綜合管理部
　　　參會(huì)人員：各項(xiàng)目總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人
　　　會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)解決工作中存在的各種問題，布置當(dāng)天各項(xiàng)目、各職能部門重點(diǎn)工作。
（二）周調(diào)度會(huì)
　　　時(shí)間：每周五下午15：30召開，每周一次
　　　主持人：總指揮或項(xiàng)目副總指揮主持
　　　記錄人：綜合管理部
　　　參加人員：總指揮或副總指揮、總指揮助理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目總經(jīng)理。
　　　會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，安排部署下周工作內(nèi)容：
　　　由綜合管理部匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)安排工作完成情況及督查情況，重點(diǎn)是未完成工作及原因；
（2）各部門匯報(bào)本周工作重點(diǎn)，及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
　　?、傩枰獏f(xié)調(diào)解決的事情必須是在各專題會(huì)議中無(wú)法協(xié)調(diào)解決的、重要的、緊迫的或涉及安全問題的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可提交解決。
　　　②會(huì)上各單位提出的問題，分管領(lǐng)導(dǎo)盡量避免展開討論并應(yīng)給與明確答復(fù)，不能及時(shí)給予明確答復(fù)的，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭會(huì)后予以討論解決，避免相同問題在會(huì)上重復(fù)提出。
　　　（3）公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下周工作重點(diǎn)。
（三）績(jī)效考評(píng)會(huì)暨運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
　　　時(shí)間：每月5日召開
　　　主持人：總指揮
　　　會(huì)議記錄：由綜合管理部負(fù)責(zé)組織并記錄
　　　參會(huì)人員：總指揮、副總指揮、總指揮助理、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目總經(jīng)理
　　　會(huì)議內(nèi)容：被考核人進(jìn)行月度績(jī)效述職，考評(píng)委員會(huì)成員對(duì)各部門月度工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（四）專業(yè)例會(huì)
　　　各部門、項(xiàng)目部的專業(yè)例會(huì)自行安排時(shí)間（以每周一次為標(biāo)準(zhǔn)），并將確定后的例會(huì)時(shí)間、參加人員、會(huì)議內(nèi)容上報(bào)綜合管理部備案。并在會(huì)前兩個(gè)工作日將需參會(huì)的高管通知綜合管理部。會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)自行安排。
　　　主持人：總指揮或項(xiàng)目分管副總指揮
　　　記錄人：組織會(huì)議的專業(yè)部門
　　　參會(huì)人員：分管副總指揮、相關(guān)專業(yè)部室負(fù)責(zé)人及其他需參加會(huì)議人員。
　　　會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一周的項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，存在的問題，下一周的重點(diǎn)工作及需解決的問題。會(huì)議以解決問題為主，會(huì)議前組織單位一定進(jìn)行高質(zhì)量的溝通。以確保會(huì)議優(yōu)質(zhì)、高效。
（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公調(diào)度會(huì)議
　　　到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開，會(huì)議時(shí)間一般不超過三小時(shí)，由所在項(xiàng)總經(jīng)理召集，責(zé)任部門為各項(xiàng)目部；重點(diǎn)研究一些急需要協(xié)調(diào)解決的問題。參會(huì)人員：基地分管領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門與所在企業(yè)相關(guān)人員。
　　　第四條 報(bào)表調(diào)度
　　?。ㄒ唬└黜?xiàng)目、各職能部門每周五中午12：00之前向綜合管理部提交重點(diǎn)工作完成情況及下周重點(diǎn)工作計(jì)劃表；
　　　（二）各項(xiàng)目、各職能部門每月3日前向綜合管理部提交月度工作總結(jié)：包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、資金使用情況、人員編制情況、重點(diǎn)工作總結(jié)、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃等。
　　　第五條 綜合管理部是日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度的責(zé)任部門：
　　?。ㄒ唬┴?fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)議的組織、紀(jì)要、會(huì)議決議的跟催；
　　?。ǘ┴?fù)責(zé)專業(yè)例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議決議的收集、跟催工作。
　　?。ㄈ┴?fù)責(zé)各類報(bào)表的收集、整理、跟催工作。
　　　第六條 日常調(diào)度會(huì)議的組織程序等內(nèi)容，依據(jù)《清潔能源基地會(huì)議管理辦法》。
　　　第七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。