第一章 ∵總則
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清潔能源基地工程(零星)項目委托管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-05-23 22:57 來源:煤礦安全網(wǎng)

清潔能源基地工程(零星)項目委托管理制度
第一章  總則
第一條  為了加強工程管理,確保工程進度和質(zhì)量,規(guī)范對施工中工程(零星)項目委托工作過程的管理,特制定本制度。
第二條  工程(零星)項目委托是指對在施工過程中必須進行的各種已簽合同范圍外的工程(零星)項目的委托
第二章  適用范圍
第三條  本制度適用于清潔能源基地EPC總承包工程施工中必須進行的各種已簽合同范圍外的工程(零星)項目。
第三章  執(zhí)行程序
第四條  工程技術(shù)部專工根據(jù)工程需要,提出施工中工程(零星)項目委托申請。項目委托申請至少應(yīng)包含:項目名稱、依據(jù)、被委托單位、范圍與內(nèi)容、質(zhì)量標準、技術(shù)要求、工期、結(jié)算方式。必要時應(yīng)附使用部門方案及要求評審書。
第五條  工程技術(shù)部經(jīng)理根據(jù)專工提出的項目委托申請,審核工程(零星)項目實施的依據(jù)、必要性、實施要求、被委托單位的可行性,并審定項目的實施方式。
第六條  工程技術(shù)部主管經(jīng)理審批意見。
第七條  估算費用在5萬元以下的工程量,由工程技術(shù)部經(jīng)理、項目總經(jīng)理批準;估算費用在 5萬元及以上的工程量,由工程技術(shù)部經(jīng)理審批后,由總工程師或副總指揮批準。
第八條  工程技術(shù)部將有效的《工程(零星)項目委托單》和附件送檔案管理部門,由檔案管理部門分發(fā)工程技術(shù)部、施工監(jiān)理和被委托單位。
第九條  被委托單位依據(jù)審定意見執(zhí)行項目委托書,并于2-5天內(nèi)形成工作計劃反饋給委托單位。
第十條  工程技術(shù)部和施工監(jiān)理按工程管理制度管理委托項目。
第十一條  工程技術(shù)部是工程項目委托的把關(guān)單位,只有經(jīng)《工程(零星)項目委托管理制度》確認后方可開展后續(xù)的商務(wù)工作。
第四章  職責
第十二條  工程技術(shù)部專工的職責:
(一)負責提出工程(零星)項目委托申請的依據(jù)、必要性、實施要求;
(二)負責被委托單位建議;
(三)根據(jù)工程(零星)項目的緊急程度,負責提出工程(零星)項目實施方式(預(yù)算或工程量簽證的方式)的建議。
(四)負責安排和核定被委托項目的工程費用。
(五)負責審定預(yù)算并根據(jù)工程量簽證簽訂合同(必要時)。
第十三條  工程技術(shù)部經(jīng)理負責審核專工提出的意見,并審定項目的實施方式。
第十四條  指揮部領(lǐng)導(dǎo)(總工程師或副總指揮)負責審批工程技術(shù)部的意見。
第五章  檢查與評價
第十五條  本制度檢查人是清潔能源基地工程技術(shù)部各專業(yè)專工和安監(jiān)人員。
第十六條  本制度將定期檢查本制度的執(zhí)行情況,具體檢查項目包括:委托項目的管理記錄、確定手續(xù)是否齊全和委托項目是否處于受控狀態(tài)。
第十七條  本制度評價人是清潔能源基地副總指揮。
第六章  附則
第十八條  本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第十九條  本制度由工程技術(shù)部負責解釋。

附錄1:工程(零星)項目委托流程圖
附錄2:工程(零星)項目委托申請單
附錄3:《工程(零星)項目委托管理制度》執(zhí)行情況檢查評價

附錄1:

工程(零星)項目委托流程圖

 

 

 


附錄2:
                                    編號:              

  清潔能源基地EPC總承包工程
工 程(零星)項 目 委 托 申 請 單
申請委托部門  時間
項目名稱
建議受委單位 
委托依據(jù)及內(nèi)容(含依據(jù)、范圍、技術(shù)要求、工期、結(jié)果要求、結(jié)算方式等):
 
 
 

 

               
             
             
              專業(yè)工程師:              日期:
工程技術(shù)部經(jīng)理、項目總經(jīng)理審核意見:

                
                
                
                簽名:              日期:
工程師審批意見:
 


    
    
                 簽名:              日期:
副總指揮審簽:
                    
                    
                    
                    
                    
                 簽名:              日期:
  

附錄3:
   編號:              

  清潔能源基地EPC總承包工程
《工程(零星)項目委托管理制度
執(zhí)行情況檢查評價

檢查人  日期 年   月    日
成員
評價題目 評價內(nèi)容 評   價
制度理解情況 各級人員對制度是否理解深刻、執(zhí)行嚴謹 是 否。原因:
工程(零星)項目委托管理手續(xù)齊全  工程(零星)項目委托管理手續(xù)齊全、是否處于受控狀態(tài) 是 否。原因:
工程(零星)項目委托管理制度執(zhí)行的效果 解決的問題是否達到滿意和認可 是 否。原因:
存在的問題及整改建議

評價人意見 

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