榆家梁煤礦 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型員工”活動管理辦法
榆家梁煤礦 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型員工”活動管理辦法
為進(jìn)一步實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，提高全員整體素質(zhì)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，礦工會決定在全礦范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動（以下簡稱“創(chuàng)建”活動），特制定本考核辦法。
第一條 指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面實(shí)踐“三個代表”重要思想，以人為本，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，整合人力資源和企業(yè)文化，不斷提高礦井知識含量，不斷提高全員整體素質(zhì)，不斷推動三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建設(shè)卓越礦井。
第二條 “創(chuàng)建”目標(biāo)
“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”。全礦要進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，教育和引導(dǎo)職工以共同意愿為基礎(chǔ)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念。培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過個別培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)方式提高員工素質(zhì)，同時建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，力爭用兩年時間將90%以上的班組建成為具有濃厚學(xué)習(xí)氛圍；將70%員工培養(yǎng)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的“知識型文明員工”。
（一）“學(xué)習(xí)型班組”標(biāo)準(zhǔn)
1、班組學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有安排、有措施、有落實(shí)、有考核、有記錄、有效果。
2、學(xué)習(xí)制度健全，形成良好的學(xué)習(xí)機(jī)制，具有良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
3、員工具有較強(qiáng)的求知欲，學(xué)習(xí)自覺性高、效果好，每位員工達(dá)到精一門，會兩門，學(xué)三門以上目標(biāo)。
4、員工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高，在崗位創(chuàng)新、小改小革等方面取得明顯成效。
5、獨(dú)立自主保質(zhì)保量完成本職工作任務(wù)。
6、班組人員無“三違”、無輕傷及二類以上機(jī)電設(shè)備事故，班組員工無違法違紀(jì)行為。
（二）“知識型員工”標(biāo)準(zhǔn)
1、個人學(xué)習(xí)有目的、有計劃、有記錄、有總結(jié)。
2、根據(jù)自身實(shí)際情況，掌握一定理論知識，熟練本崗位的業(yè)務(wù)和技能。
3、具備“精一門、會兩門、學(xué)三門”的一專多能復(fù)合型人才條件。
4、有較高思想覺悟和道德修養(yǎng)，具有良好的愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神。
5、獨(dú)立自主保質(zhì)保量完成本職工作任務(wù)。
6、個人無“三違”、自主保安意識強(qiáng)、無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
第三條 考核評價
“創(chuàng)建”活動是一項(xiàng)長期任務(wù)，為確?；顒佑袟l不紊地開展下去，礦工會與培訓(xùn)辦要建立嚴(yán)格的考核評價體系，對照標(biāo)準(zhǔn)，通過基層初評推薦，礦組織驗(yàn)收評定的辦法，每年對符合標(biāo)準(zhǔn)的班組和員工分別授予“學(xué)習(xí)型班組”和“知識型員工”稱號，并對在“創(chuàng)建”工作中表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵。
第四條 “創(chuàng)建”要求
（一）各基層單位要指定一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對“創(chuàng)建”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，要把“創(chuàng)建”活動納入工作目標(biāo)，并成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究創(chuàng)建工作，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把“創(chuàng)建”活動落到行動上。
（二）要加強(qiáng)創(chuàng)建活動的宣傳，花大力氣營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。區(qū)隊(duì)以會議室為學(xué)習(xí)場所，配備學(xué)習(xí)所需資料，定期定時組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工樹立終身“學(xué)習(xí)觀念”。
（三）各單位一定要認(rèn)真制定開展創(chuàng)建活動的計劃和目標(biāo)，要按工作性質(zhì)排好學(xué)習(xí)時間，抓好落實(shí)。各單位于3月28日前將創(chuàng)建規(guī)劃報礦工會。做到目標(biāo)明確、措施得力、操作方便，員工歡迎，效果明顯。
（四）要樹立典型班組、典型員工，使大家學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，充分起到積極模范導(dǎo)向作用。
（五）要提倡“創(chuàng)建“活動多樣化，規(guī)范化、制度化。要以正確的思想引導(dǎo)人，以先進(jìn)的技術(shù)武裝人，以過硬的作風(fēng)振奮人，拓寬活動渠道，豐富創(chuàng)建活動，通過班組讀書課堂，學(xué)習(xí)研討、知識講座等形式來推動“創(chuàng)建”活動深入開展。
（六）學(xué)習(xí)必須結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)員工知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行，重點(diǎn)突出員工業(yè)務(wù)技能知識的提高，要以“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”為原則，全方面、多層面地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（七）班組學(xué)習(xí)不僅要重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā)，還要重視群體智力的開發(fā)。特別是讓班組長、黨員、勞模、骨干在營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氣氛中起到模范帶頭和引導(dǎo)作用，并最大限度發(fā)揮員工主觀能動性，使個人的自我完善與班組建設(shè)結(jié)合在一起，得到共同改進(jìn)。
（八） “創(chuàng)建”活動與班組建設(shè)結(jié)合起來，把評選工作與精神文明“十創(chuàng)建”工作結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的實(shí)效性和感染力，最大限度發(fā)揮每個員工作用。
