為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作,強(qiáng)化生產(chǎn)單位安全管理,特制定此班組建設(shè)管理辦法。
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榆家梁煤礦班組建設(shè)管理辦法

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-05-26 16:03 來源:煤礦安全網(wǎng)

榆家梁煤礦班組建設(shè)管理辦法

為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作,強(qiáng)化生產(chǎn)單位安全管理,特制定此班組建設(shè)管理辦法。
第一條  成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組  長:杜善周
副組長:惠本利  李永勤  張懷國  武子生  胡養(yǎng)年
郭建軍  馬占清  陶志勇  翁明月   
成  員:陳衛(wèi)彪  從  利  楊鵬民  葉慶樹  馮寶文
        劉  鳴  劉少林  井長全  孫廣軍  王健雄
        帖太祥  劉樹平  高士崗  汪騰蛟  惠作利
        范通恒  高  春  高  輝  秦  峰
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)處
辦公室主任:胡養(yǎng)年(兼)
副  主  任:帖太祥(兼)  從利(兼)  葉慶樹(兼)
楊鵬民(兼)
班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位各班組的考核評比工作。各班組要優(yōu)化組合,提高素質(zhì),爭創(chuàng)明星級班組。
第二條  班組建設(shè)考核評比條件
(一)班組無“三違”現(xiàn)象,無責(zé)任事故
(二)完成生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量合格。
(三)班組成員無違法行為。
(四)內(nèi)業(yè)資料完善。
(五)材料消耗帳目清楚,各月及累計不超出經(jīng)營考核指
標(biāo)。
(六)無輕傷以上人身事故。
第三條  評比等級規(guī)定:
考核評定班組建設(shè)采用百分制,根據(jù)得分情況劃分為四個等級:
(一)考核評分在80-90分以內(nèi)為一星級班組;
(二)考核評分在90-95分以內(nèi)為二星級班組(不含90分);
(三)考核評分在95分以上為三星級班組(不含95分);
(四)考核評分在95分以上,無輕傷及以上人身事故,工程質(zhì)量優(yōu)良,各項工作創(chuàng)出神東礦區(qū)新水平的班組為明星級班組。
第四條  考核辦法
(一)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各生產(chǎn)單位的班組建設(shè)情況進(jìn)行一次全面考核,各生產(chǎn)單位每月對本單位班組建設(shè)情況進(jìn)行一次全面考核;
(二)考核必須公開、公正、嚴(yán)格,各生產(chǎn)單位考核評定的等級超過礦考核評定分?jǐn)?shù)時,以礦考核評定等級為準(zhǔn);
(三)明星級班組申報程序:達(dá)到星級的班組由各生產(chǎn)單位提出申請報班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行命名和表彰獎勵。達(dá)到明星級班組由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)驗合格后,上報神東分公司安監(jiān)局。
第五條  獎勵與處罰
(一)被神東分公司命名的明星級班組由神東分公司表彰獎勵;
(二)礦明星級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室命名的明星班組由礦獎勵1000元;
(三)經(jīng)分公司考核被取消明星班組稱號的對該班組罰款2000元,對該班組所在單位罰款3000元;
(四)年底考核未能達(dá)到班組建設(shè)規(guī)劃要求的明星級班組罰款2000元。未達(dá)到星級標(biāo)準(zhǔn)的班組罰款5000元。


 

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