立足崗位 爭創(chuàng)一流

2014年以來，眾維煤業(yè)供應(yīng)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司“雙保建設(shè)”活動方案，不斷提高物資供應(yīng)管理水平，特別是以此次新疆公司開展一季度“雙保”檢查為契機(jī)，積極梳理日常管理，完善制度建設(shè)，做實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，爭創(chuàng)一流，打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，推動礦井建設(shè)又好又快發(fā)展。

針對新疆公司此次專項(xiàng)檢查，眾維煤業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨委書記專門組織召開了一季度“雙保”工作專題會議，對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)分工和重點(diǎn)安排，供應(yīng)部門更是全體動員，紛紛投入到緊張的迎檢工作中，通過扎實(shí)工作，重點(diǎn)開展了自學(xué)自查活動，查找自身不足，完善日常管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，借鑒其他兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，提升企業(yè)管理水平。

日常工作中，眾維煤業(yè)供應(yīng)部門干部職工緊密圍繞2014年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，開展了重點(diǎn)物資專盯督查工作，建立了物資計(jì)劃到礦落實(shí)跟蹤臺賬，每天早調(diào)會通報(bào)昨天物資到礦情況。對庫房物資實(shí)行人員包保制，每天組織庫房人員打掃倉庫衛(wèi)生，碼放整齊現(xiàn)有物資，不定期組織人員進(jìn)行物資清查盤點(diǎn)，確保賬、卡、物三對照。為滿足生產(chǎn)需要，開展了庫房24小時(shí)值班，發(fā)揮主觀能動性，能自己卸貨的決不讓區(qū)隊(duì)干，積極發(fā)揮供應(yīng)紐帶作用，提高服務(wù)質(zhì)量。開展了科室日工作督查活動，每天布置、落實(shí)重點(diǎn)工作，月底進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)績效考核，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動大家工作積極性。

最終，通過大家的不懈努力，眾維煤業(yè)在此次新疆公司供應(yīng)系統(tǒng)“雙保”檢查評比中取得了優(yōu)異成績并獲得了獎勵。