晉煤集團成莊礦：開展“輪值班組長”活動

借深入開展“人人都是班組長”活動之風(fēng)，晉煤集團成莊礦發(fā)揮班組管理優(yōu)勢，在綜采二隊探索性實施“輪值班組長”，通過一周選舉一個副班長，協(xié)助班長開展工作，使不少普通員工對班組管理有了全新認識，上演了一幕幕精彩的“變形記”。

變形之一：換位你試試

楊師傅是綜采二隊檢修班一名員工，之前經(jīng)常抱怨班長安排工作不合理，活太多等等。這個星期他輪值，楊師傅掩不住內(nèi)心的興奮，“以前別人來指派我，現(xiàn)在我也來指派指派你們，當班長誰不會當！”

“小王和小李去噴漿；小張和小孫、王師傅去備料……”楊師傅邊安排工作，邊享受著當副班長的滿足感。話音剛落，小王站起來，“我們平時噴漿怎么也得3個人，這個任務(wù)量太大了！”楊東亮剛要反駁，班長當機立斷地說：“噴漿工作得有人在場進行安全監(jiān)護，小劉，你也去吧。”

楊師傅羞愧之色難掩，“以前我一直認為班長總是管我們，現(xiàn)在我也體驗了一次，才發(fā)現(xiàn)班長安排工作可真不是憑心情、也不是偏向誰，要考慮的東西很多，這班長呀，真不好當！”事后楊師傅跟記者聊起來時，悔恨之意滿滿?，F(xiàn)在的小楊對班長的安排言聽計從，真成了班長心中的“左膀右臂”。

變形之二：都是面子惹的“禍”

小王是一名參加工作不久的員工，原來的他鼻子沖著天，上班看心情，更別提對工友和領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度了。到他輪值時，他有點抵觸。半推半就走上了輪值班長的崗位。

進入工作面，小王學(xué)著班長的樣子，每個崗位、每個面都要兼顧到，“皮帶跑偏了，煤散落到行人道了，代理班長，怎么調(diào)?”一個工人急匆匆跑來請示，小王開始抓腦袋了。關(guān)鍵時刻還是老班長出馬，解決了問題。

好面子的小王頓時有一種落差感，“怎么說也是本科畢業(yè)，啥也不懂，都怪平時手高眼低、不好好上班！為什么平時對技術(shù)不鉆研？”一萬個為什么在他的心里敲鼓，當下只能幫著多干點活，一個班下來，人都累散架了……

后來，他的態(tài)度發(fā)生了180°大轉(zhuǎn)變。大家發(fā)現(xiàn)，在工作面問問題最多的那個人是小王、積極配合干工作的是小王，扶不起的“傲氣小伙”變成了“上進青年”。

變形之三：話要大聲說出來

在綜采二隊的角落里，會經(jīng)常有一個人坐在那里，手里拿著書在隨意閱讀著，沒有人打擾他，當然他也不打擾別人，他就是小李，一個性格內(nèi)向的小青年。

“小李的輪值班長當?shù)目刹缓唵危?rdquo;這是隊里老員工對他的評價，據(jù)記者了解，原來小李性格內(nèi)向，不善于和別人溝通，第一次安排工作時，居然連話都說不清，還帶著顫音，十分費勁！到了工作面卻讓人刮目相看，一有工友問他相關(guān)的技術(shù)問題，他雖然表達能力差，但是樣樣都懂。第二次安排工作沒有了顫音、第三次安排工作語言組織流暢、第四次、第五次……沒錯，在值班室聽到一個落落大方、安排合理的人就是小李，和工友有說有笑、互幫互助的人也是小李。

綜采二隊書記劉貴云說：“現(xiàn)在新井建設(shè)步伐加快，人才流動性大，輪值班組還能發(fā)掘‘好苗子’，小李就是一個典型。”

“輪值班組長”活動還在繼續(xù)，變形記的故事也仍在上演。這種換位、體驗式的工作方式，不僅增進了理解、交流，更使整個班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。“班組是個小細胞，發(fā)揮好了，全礦的安全生產(chǎn)才真正有保障！”一位老班長欣慰地說，“這也成為了一個員工成長的平臺，有本事誰都能露一手。”