山東能源棗礦集團柴里煤礦選煤廠加大外來煤入洗，向建礦五十周年獻禮
自三季度以來，選煤廠全體干群緊盯生產外運任務，從多方面入手，加大管理力度，高起點、高標準、高跨越，為外來煤入洗提高了強有力的保證，截止到9月12日早班，共計生產精煤 371499噸，其中跨礦煤68940 噸。
責任落實嚴管控。該廠黨政把竭力打造安全、高效的外來煤入洗工作作為重中之重，牢固樹立安全工作只有起點、沒有終點的安全理念和抓好細節(jié)、把好環(huán)節(jié)的質量理念，制定了各類安全操作規(guī)程，全力打造“零事故現場、高質量操作”，實現人、機、環(huán)境、管理的和諧統一，安全穩(wěn)定。并施開展廠班子成員定時定點巡查制度，將外來煤裝卸車崗點作為近期開展“走基層”、“民情日記”活動的主要陣地，設身處地幫助崗位工進行現場作業(yè)，協調解決存在的問題和不足，形成干群合力保外來煤入洗的良好局面。
設備維護嚴保障。針對外來煤車運增加的實際，重點抓好現場設備的檢查管理，全面實施了“設備包機制”，落實現場隱患日查排查，廠安監(jiān)站實施了蹲點監(jiān)督，還專門下發(fā)了高溫雨季特殊保護措施，促進了安全隱患管控治理能力提升。同時，結合現場設備運行實際，針對給煤機需人工啟動行走給職工帶來了較大的勞動強度，經過多次現場研究、摸索，將人工行走模式改為自動行走模式，并加設了行程限位控制裝置，不僅降低了職工勞動強度，還大大提高了安全運行效果；此外，還對現場起吊行車改造成兩路控制模式，方便了職工操作。
提升外運創(chuàng)高效。該廠結合實際，制定實施了機關保運措施，實施了24小時值班制度，嚴格現場管理考核機制，不斷完善“走動式管理”機制，堅持干部盯現場，協調生產外運指揮，排查消除各類隱患，進一步把外運裝車、雨季三防、設備檢修等工作落實到位，并持續(xù)開展“手指口述”工作方式，保證人員、設備高效運轉。
