神南紅柳林礦業(yè)公司“六堅持”吹響“百日安全”活動沖鋒號

神南紅柳林礦業(yè)公司“六堅持”吹響“百日安全”活動沖鋒號

為深入貫徹落實集團公司、神南公司關(guān)于開展“百日安全”活動精神，扎實推進該項活動取得實效，神南紅柳林礦業(yè)公司以打造本質(zhì)安全型礦井，塑造本質(zhì)安全型員工為目標(biāo)，通過堅持“三零”安全管理理念、堅持親情化安全管理、堅持“紅線”意識、堅持宣傳引導(dǎo)、堅持抓專項治理、堅持開展“六打六治”并做好冬季“三防”和食品安全等工作，扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，向“百日安全”活動發(fā)起沖鋒，有力促進了礦井安全工作健康發(fā)展。

堅持“三零”安全管理理念。該公司把理念導(dǎo)入作為落實安全生產(chǎn)方針的唯一標(biāo)準(zhǔn)，始終用創(chuàng)新的理念持續(xù)推進人的安全思維養(yǎng)成，提出了“零‘三違’、零隱患、零輕傷”的安全目標(biāo)，要求堅定不移地做實、做細、做好“雙危”辨識安全管理工作，執(zhí)行好流程，落實好程序，建立“三違”和隱患數(shù)據(jù)庫，分析原因，找出癥結(jié)，制定改進措施整改，并在踐行中自我覺悟、自我反省，達到理念和行動高度的融合統(tǒng)一，提高了全員安全意識。

堅持親情化安全管理。該公司在針對“三違”人員的管理者，要求把親情感化融入“8+6”三違親情幫教程序中，要求管理人員把“三違”人員當(dāng)兄弟、當(dāng)親人，發(fā)揮“三違門診”治病救人的作用。在執(zhí)行“8+6”三違親情幫教程序中的談心、再談心程序中，要曉之以理，動之以情，做好“三違”人員的心理疏導(dǎo)工作，讓“三違”人員心服口服；同時，在“讓座→倒水→拉家常→講事故案例→分析當(dāng)事人違章危害→做當(dāng)事人思想工作”的“6”大程序中，要求讓座要起立微笑，倒水要熱情真誠，拉家常要親切隨和，做思想工作要以理服人等等，真正讓“三違”人員感受到公司的親情化管理，實現(xiàn)剛性管理和親情感化的有機結(jié)合，做到讓管理的藝術(shù)為嚴(yán)格的制度管理保駕護航。

堅持“紅線”意識，強化超前預(yù)防安全管理。該公司嚴(yán)格落實國家“雙七條”規(guī)定，強化“紅線”意識，始終把人的健康安全擺在首位，進一步強化過程控制預(yù)防機制，建立了劃“紅線”預(yù)防、親情感化理解預(yù)防和生活圈認同預(yù)防三位一體預(yù)防體系，結(jié)合現(xiàn)場危險源辨識、風(fēng)險評估、預(yù)測預(yù)想，繼續(xù)深入推進“礦井隱蔽致災(zāi)因素排查”工作，全面覆蓋，抓好進度，保證成效。從設(shè)計、勘探、通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援分專業(yè)研究分析“零隱患、零三違、零輕傷”的三零短板，找出差距，量化指標(biāo)，建立目標(biāo)，制定應(yīng)對措施，尋找出安全發(fā)展的突破點，解決好安全發(fā)展中的瓶頸問題。同時，運用“雙七條”的管理思路，總結(jié)出了22條環(huán)境危險狀態(tài)和63條人的危險操作，創(chuàng)造性地出臺了85條“雙危”辨識標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防了零敲碎打事故。

堅持宣傳引導(dǎo)，營造良好安全氛圍。該公司通過積極的宣傳引導(dǎo)，利用領(lǐng)導(dǎo)重視安全、會議強調(diào)安全、標(biāo)語宣傳安全、家屬共同幫安全等形式，加強安全源頭治理，形成了群策群力抓安全的機制。積極開展家屬為員工送叮嚀語和員工家屬一日游活動，每月由父母、岳父母、妻子、兒女、兄弟姐妹、最好朋友用手機給員工發(fā)送安全叮嚀語短信，發(fā)動一切力量來重視員工的生命安全、呵護安全，營造了自覺自愿抓安全、群策群力保安全的良好安全文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)用心、員工用情、家屬用愛，把務(wù)實做事、用情做事、用心做事、用愛做事落到了實處，傳遞真情取得了良好效果。

堅持抓專項治理不放松。一是加強安全基礎(chǔ)管理，重點落實執(zhí)行好安全確認管理、井下零散崗位及流動作業(yè)人員安全管理規(guī)定、非常規(guī)作業(yè)安全管理等安全管理，嚴(yán)格落實“雙危”辨識安全管理辦法，提升安全基礎(chǔ)管理；二是加強“一通三防”安全管理，完善并優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強通風(fēng)設(shè)施管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；三是加強頂板安全管理，堅持開展預(yù)測預(yù)報工作，持續(xù)開展礦壓觀測，進行數(shù)據(jù)分析，掌握規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)生產(chǎn)，保障安全作業(yè)；四是加強防治水安全管理，堅持預(yù)測預(yù)報，堅持先探后掘，堅持綜合管理，加強探放水作業(yè)，做到超前防、超前探、超前管；五是加強機電運輸安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行機電、運輸設(shè)備強制性檢修規(guī)定，認真執(zhí)行機環(huán)雙檢制度，對設(shè)備管理提前安排，超前維護，實行強制性、預(yù)防性的保養(yǎng)和檢修，提高設(shè)備性能、確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

堅持開展“六打六治”，做好冬季“三防”、消防、食品安全和礦井污水、生活污水處理和循環(huán)利用工作。該公司按照陜西省煤炭行業(yè)“六打六治”活動要求，制定方案，組織開展好“打非治違”活動，嚴(yán)厲打擊違章違規(guī)行為，嚴(yán)厲打擊各類違規(guī)管理做法。同時，結(jié)合陜北地區(qū)冬季安全生產(chǎn)工作實際，扎實開展冬季防火、防凍、防煤氣中毒檢查，并加強防滑、防風(fēng)管理檢查。實施食品安全放心工程，強化綜合檢查和專項整頓，加強污水處理，加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，加快年度重點環(huán)保項目進度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。

（吳升林）