神寧煤化工分公司安裝檢修公司加強督辦工作漸顯成效

為使公司安排的各項工作任務(wù)保質(zhì)保量的按時完成，提高公司整體執(zhí)行力，神寧煤化工分公司安裝檢修公司成立了以辦公室牽頭、各科室參與的督導(dǎo)小組，加強督辦工作，經(jīng)過前三個季度的不斷努力，各項工作漸顯成效。

該公司督導(dǎo)小組每周到各車間、科室檢查工作的完成情況，檢查工作時，不走形式、不走過場，按照檢查表逐條落實，對檢查出的問題每周例會進行通報考核，進一步加強了督辦的實效性；對車間存在的問題給予了詳細的指導(dǎo)和耐心的講解，基本上杜絕了重復(fù)問題的發(fā)生，提高了督辦工作質(zhì)量。通過督導(dǎo)小組前三季度的堅持和努力，各車間、科室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明顯提高了完成工作的主動性，對工作計劃的制定和完成情況高度重視，并安排專人提前對重點工作進行梳理檢查，從第一次檢查完成率50%，到目前達到了95%以上，督辦工作漸顯成效，公司上下工作作風(fēng)明顯改善。