大淑村礦“標(biāo)簽化”管理效果明顯

本報(bào)訊（通訊員 趙振考）進(jìn)入四季度以來，大淑村礦為了進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)物料和機(jī)電檢修兩大方面進(jìn)行“標(biāo)簽化”管理，實(shí)現(xiàn)了降本增效，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)物料成本的“標(biāo)簽化”管理。該礦在各單位物料存放處注明的材料使用量和成本價(jià)格等信息，物料的使用與各單位的工資掛鉤，凡是浪費(fèi)的一律按成本價(jià)格考核，讓職工做到一目了然，在施工中做到物盡其用，大大減少了物料的浪費(fèi)。還加強(qiáng)廢舊物料回收、復(fù)用管理。將各單位回收的廢舊物料統(tǒng)一修復(fù)后，分類擺放到指定區(qū)域，并給每類廢舊物料添加標(biāo)簽，注明物料名稱、數(shù)量、回收時(shí)間、復(fù)用范圍等信息，在便于職工領(lǐng)用的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗的目的。僅在10月上旬，各單位物料浪費(fèi)率比上個(gè)月下降32%，回收、復(fù)用廢舊材料比上個(gè)月分別提高了9.6%和11.8%。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的“標(biāo)簽化”管理。該礦專門在機(jī)電設(shè)備上注明設(shè)備管理責(zé)任人、維護(hù)部位、班中檢查部位、操作人員、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)等信息，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，能在最短時(shí)間內(nèi)找到故障原因和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。還加大事故問責(zé)力度，完善了生產(chǎn)組織管理責(zé)任追究和績(jī)效考核機(jī)制，增強(qiáng)了維修人員搞好設(shè)備精細(xì)化管理的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)性。僅在10月上旬，設(shè)備故障率同比期降低了60%，影響生產(chǎn)時(shí)間每天減少4個(gè)小時(shí)，有效保障了安全生產(chǎn)。