陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司創(chuàng)新黨建工作為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水
陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司創(chuàng)新黨建工作為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水
今年以來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司黨委結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，積極構(gòu)建完善黨建工作目標(biāo)體系、責(zé)任體系、考核體系和評價(jià)體系，有效推進(jìn)黨建工作實(shí)現(xiàn)由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”、由“虛”向“實(shí)”轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢發(fā)展注入了“源頭活水”。
構(gòu)建黨建工作目標(biāo)體系。該公司黨委緊扣“融入中心”這一主題，圍繞礦井改革改發(fā)展中心任務(wù)，把黨委工作責(zé)任考核全面融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作中，明確了黨建工作民主評議滿意率、創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子、四強(qiáng)黨支部，培育四有職工、四優(yōu)共產(chǎn)黨員等目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方式，在黨建思想政治工作、宣傳思想、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明創(chuàng)建以及工團(tuán)工作中，開展了從形式到內(nèi)容的創(chuàng)新實(shí)踐，使黨群工作的作用在礦井改革發(fā)展中得到充分發(fā)揮，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和作風(fēng)優(yōu)勢延伸到礦井管理的各個(gè)層面。
構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系。該公司黨委擺正黨建工作與礦井中心工作的關(guān)系，建立公司黨委、機(jī)關(guān)政工部門和基層黨支部“三級”責(zé)任落實(shí)主體，積極構(gòu)建“融入第一要務(wù)、力促逆勢發(fā)展”的“橫向到邊、縱向到底”的“服務(wù)型”黨建工作新格局。堅(jiān)持每月召開黨政聯(lián)席會，將黨建思想政治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)以及工團(tuán)工作進(jìn)行安排部署，明確機(jī)關(guān)政工部門、基層各黨支部的工作任務(wù)和完成時(shí)限。堅(jiān)持工作重心下移，推行政工部門聯(lián)保制度，每個(gè)政工管理人員與基層黨支部結(jié)成對子，進(jìn)行責(zé)任聯(lián)保、工作聯(lián)創(chuàng)，把黨建工作陣地建在最基層，努力推動黨建工作向融入中心、貼近實(shí)際、服務(wù)一線轉(zhuǎn)變，向培育職工核心價(jià)值觀、規(guī)范職工行為養(yǎng)成轉(zhuǎn)變，向主動貼近職工、服務(wù)職工、發(fā)展職工轉(zhuǎn)變，形成了“三級聯(lián)動、分層落實(shí)”的良好工作格局。
構(gòu)建黨建工作考核體系。該公司黨委堅(jiān)持“以服務(wù)促提升、以考核促發(fā)展”的工作思路，制定詳細(xì)的《黨支部工作考核辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)，量化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化黨建工作績效考評和考核獎勵。為強(qiáng)化考核成效，該公司黨委以月度黨群績效考核、季度審核評價(jià)、年度綜合檢查評比等方式，把黨建工作目標(biāo)、要求、措施有效融入礦井安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和各級班子、黨員干部的崗位職責(zé)，做到黨建工作與企業(yè)中心工作同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考核。對基層黨支部工作每年進(jìn)行一次綜合性集中檢查考核評比，結(jié)合月度績效考核、季度審核評價(jià)等進(jìn)行綜合考評，評出先后，獎優(yōu)罰劣，使黨建工作與中心工作始終同呼吸、共命運(yùn)。
構(gòu)建黨建工作評價(jià)體系。該公司黨委結(jié)合推行黨建質(zhì)量管理體系，由公司黨委和基層各黨支部每年開展一次黨建工作群眾滿意度測評，并將測評滿意率作為黨建工作目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對沒有完成滿意率的黨支部取消年終各類評先樹優(yōu)資格。同時(shí)該公司還堅(jiān)持每年對黨建工作進(jìn)行一次客觀評價(jià)和總結(jié)，并于年底與礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作一起進(jìn)行評議、總結(jié)、獎勵、考核，內(nèi)容包括全年黨建工作總體完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、單位文明創(chuàng)建及工團(tuán)等重點(diǎn)工作開展情況等。為彰顯黨建工作評價(jià)體系的公平和公正，該公司采取量化考核與定性評價(jià)相結(jié)合、硬性指標(biāo)與績效評估綜合對比的方法，使考核評價(jià)結(jié)果充分體現(xiàn)黨建工作的真實(shí)成效，同時(shí)作為對各基層黨支部進(jìn)行年終考核評價(jià)的依據(jù)，有效激發(fā)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。（張騫）
