川煤攀煤公司太平煤礦在安全管理的具體實(shí)施過(guò)程中,積極倡導(dǎo)和落實(shí)了“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、情”六字方針,確保了安全生..." />
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攀煤公司太平礦扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

作者:盧長(zhǎng)福 2014-12-13 17:01 來(lái)源:本站原創(chuàng)

川煤攀煤公司太平煤礦安全管理的具體實(shí)施過(guò)程中,積極倡導(dǎo)和落實(shí)了“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、情”六字方針,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
  思想認(rèn)識(shí)“深”。思想認(rèn)識(shí)的程度決定著工作的力度和深度“要搞好安全生產(chǎn)”就必須不斷地解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。多年來(lái),在安全生產(chǎn)上,一直堅(jiān)持“生命至上,安全第一”的思想,牢固樹(shù)立以人為本的理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終把安全生產(chǎn)這個(gè)人命關(guān)天的大事時(shí)刻放在心上,時(shí)刻保持一種如履薄冰的危機(jī)感,居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,這樣,才保證了把安全工作抓實(shí)抓好,各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。
  落實(shí)安全方針“全”。在落實(shí)安全方針上,體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管,建立了橫向到邊、縱向到底的全方位、多層次的安全管理防線,采取了安全學(xué)習(xí)、班前安全禮儀、安全理念灌輸、安全文藝演出、安全演講、安全親情幫教等多種形式,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,拓展延伸了安全工作的深度和廣度。
    安排部署“細(xì)”。為了確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,確保執(zhí)行力落實(shí)到位,太平礦在細(xì)致上下功夫。首先,掌握情況細(xì)。
影響安全生產(chǎn)的因素很多,基層單位的安全裝備、生產(chǎn)條件、員工的
安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)各不相同,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況了如指掌,心中有數(shù)。這樣,就能對(duì)癥下藥,有的放矢。其次,工作部署細(xì)。在安排部署安全工作時(shí),做到了細(xì)致,盡量把問(wèn)題想得艱難些,考慮細(xì)致,措施得力,這樣就能保證安全生產(chǎn)。在安全監(jiān)督檢查時(shí),不搞形式,而是扎扎實(shí)實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,堅(jiān)決克服了工作中存在的監(jiān)督不到位,檢查不細(xì)致,執(zhí)行不到位,走馬觀花的
不良現(xiàn)象。
  工作措施“實(shí)”。安全生產(chǎn)是實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ?,?lái)不得半點(diǎn)虛假,該礦在抓安全生產(chǎn)上不搞花架子,不搞應(yīng)付檢查,而是撲下身子,深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,把抓檢查、抓整改、抓落實(shí)結(jié)合在一起,在抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)上下功夫,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。礦上還注重細(xì)實(shí)管理,從小處著手,小題大做,從預(yù)防異常和未遂抓起,常抓不懈,抓出實(shí)效。
  安全現(xiàn)場(chǎng)管理“嚴(yán)”。作為煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),安全管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層,因此,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理中,礦上一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本身一定要明確化、數(shù)量化,就是可考核、可檢查,本身不能模糊,并且在制度內(nèi)建立執(zhí)行意識(shí),讓管理者作示范,管理者的行為將決定其他人的行為,從而最終讓員工心悅誠(chéng)服地自愿多用心,將工作執(zhí)行得更好。二是嚴(yán)要求。在抓安全生產(chǎn)上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終樹(shù)
立“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”的思想,充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)是愛(ài),是害。三是嚴(yán)制度。制度是執(zhí)行的保障,制度定了不是萬(wàn)事大吉的,關(guān)鍵要靠員工自我約束、自我管理。同時(shí),做好過(guò)程督促,對(duì)可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷,保證制度執(zhí)行到位。四是嚴(yán)獎(jiǎng)罰。他們堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,落實(shí)執(zhí)行力必須堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則,不重獎(jiǎng),就不能調(diào)動(dòng)員工搞好安全生產(chǎn),落實(shí)執(zhí)行力的積極性;不重罰,就不足以起到震懾作用,不能使有效的制度得到落實(shí),不能有效地防止各類事故的發(fā)生。安全源于精細(xì),事故出自隨意。安全管理必須嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。
  安全教育突出“情”。礦上把安全教育融入到親情、友情之中,用親情溫暖員工,用親情感化員工,用親情關(guān)愛(ài)員工,用親情幫教員工,把親情當(dāng)作催化劑,筑牢安全親情防線,這是我們落實(shí)以人為本抓安全的有效舉措。在方式方法上,“礦嫂服務(wù)隊(duì)”在井口做到冬送溫暖、夏送清涼,不間斷為一線員工送奶、送雞蛋、送粽子、送西瓜、送綠豆湯、送月餅,同時(shí)還送安全慰問(wèn)信、安全勸告信、安全倡議書(shū)
等,對(duì)一些“三違”人員實(shí)行幫教到家,與家人一起進(jìn)行幫教。增強(qiáng)了幫教人員與違章員工及其家庭的溝通與交流,達(dá)到教育轉(zhuǎn)化的目的。這些安全親情活動(dòng)對(duì)促進(jìn)礦安全生產(chǎn)起到了重要作用。

 

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