攀煤集團(tuán)大寶頂?shù)V抓干部建設(shè)激發(fā)發(fā)展動(dòng)力

大寶頂?shù)V圍繞深化改革、扭虧脫困目標(biāo)，以“庸懶散浮拖”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，狠抓干部思想、能力和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)干部表率作用和引領(lǐng)作用更好地發(fā)揮。

轉(zhuǎn)變干部觀念。強(qiáng)化干部思想教育，引導(dǎo)干部更新觀念，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變干部思想上放松、行動(dòng)上遲緩、工作上滿足的不良傾向，讓干部把心思放在工作上，嚴(yán)于律己、恪盡職守、率先垂范、一心為公，端其言、正其行、做表率，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。

強(qiáng)化干部履職。樹(shù)立“實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”的工作理念，主動(dòng)管理、敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)進(jìn)取、積極向上，把辦公地點(diǎn)放在井下、放在基層、放在有困難和有問(wèn)題的地方，團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)職工群策群力，心往一處想、勁往一處使，保證上級(jí)指示、決策、意圖得到正確的落實(shí)和執(zhí)行。

促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行干部入井規(guī)定，提高干部入井質(zhì)量，做到與職工同入井、同勞動(dòng)、同升井;嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干跟班帶班制度、雙休日及節(jié)假日值班制度;強(qiáng)化干部作風(fēng)督導(dǎo)，督導(dǎo)重點(diǎn)從值班上崗形式上的督導(dǎo)向工作質(zhì)量實(shí)質(zhì)上督導(dǎo)轉(zhuǎn)變。