上海廟礦業(yè)公司以人為本保穩(wěn)定促轉(zhuǎn)型
今年來，隨著煤炭形勢的逐漸低迷，大多數(shù)煤炭企業(yè)都深陷虧損泥潭。內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)公司積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對市場危機(jī)，在轉(zhuǎn)型過程中，該公司高度認(rèn)識到員工是企業(yè)最大的財富，是企業(yè)能否推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展之根本。為此該公司不斷加強礦區(qū)和諧建設(shè)，確保職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。
該公司堅持以人為本，圍繞職工群眾扎實開展了“兩個保障、兩個提升”。一是保障職工權(quán)益。堅持安全罰款返還制度和“三違”仲裁制度,組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)員工進(jìn)行健康體檢 ,勞保用品嚴(yán)格按照國家規(guī)定和行業(yè)要求配備和使用，切實保障了職工合法權(quán)益。二是保障職工收入。進(jìn)一步深化收入分配改革，進(jìn)一步加大了向一線艱苦崗位和專業(yè)技術(shù)人員傾斜力度。該公司三類人員人均收入同比，采掘一線增加5.9%；井下輔助和地面員工分別降低1.8%和7.3%，職工收入分配更加合理。三是提升職工素質(zhì)。組織開展各工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作，不斷加強職工全員培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)，在臨沂市第三屆技能大賽中，該公司4人次取得前六名的優(yōu)異成績；翁洪洲同志榮獲全國第十二屆中華技能大賽“全國技術(shù)能手”榮譽稱號。四是提升服務(wù)水平。創(chuàng)新開展“民情日記”活動，共收到職工合理化建議518條，職工訴求100余條，就職工關(guān)心的熱點難點問題，重點進(jìn)行了落實。一系列措施的實施，有效促進(jìn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定，凝聚了發(fā)展合力。
據(jù)悉，2015年以來，該公司進(jìn)一步加大了礦區(qū)和諧礦區(qū)建設(shè)力度，轟轟烈烈開展了“四個到位”作風(fēng)建設(shè)和廉潔防控點堵漏活動，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，凈化工作環(huán)境，打造服務(wù)職工型機(jī)關(guān)隊伍，不斷提升為職工服務(wù)意識和水平。
