神寶能源公司推行FPZD安全質(zhì)量零缺陷管控模式見成效

今年以來，神寶能源公司全面推行FPZD安全質(zhì)量零缺陷管控模式，從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向理念引領(lǐng)、文化管控上來，在安全生產(chǎn)管理模式上實(shí)現(xiàn)新突破。

該公司以打造本質(zhì)安全型露天礦為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，積極推行FPZD安全質(zhì)量零缺陷管控模式，引導(dǎo)職工搞好安全生產(chǎn)。FPZD安全質(zhì)量零缺陷管控模式包括(目標(biāo)和理念)兩大引領(lǐng)體系，(5E標(biāo)準(zhǔn)6S管理;月度績(jī)效考核、干部跟班走動(dòng)管理、安全質(zhì)量評(píng)估)四個(gè)核心要素，(文明行為養(yǎng)成體系、視覺聽覺系統(tǒng)體系、環(huán)境刷新體系)三大支持系統(tǒng)，(管理流程再造、分項(xiàng)文化延深、學(xué)習(xí)型組織培育)三條延深拓展途徑構(gòu)成。實(shí)施過程中，公司籌資為干部職工購(gòu)買了《零缺無陷》書籍和教學(xué)光盤，下發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)通知，組織干部職工學(xué)習(xí)《零缺無陷》書籍內(nèi)容，抓好學(xué)習(xí)情況考核。同時(shí)，該公司還加大宣灌力度，真正使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)成為全體員工的共同愿景，把企業(yè)理念內(nèi)化到職工心靈深處，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的行為準(zhǔn)則，形成共同的價(jià)值取向。安監(jiān)處加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量零缺陷管控工作的協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)，解決推進(jìn)過程中遇到的各種問題，每周在安全辦公會(huì)上匯報(bào)安全質(zhì)量零缺陷管控工作進(jìn)展情況。安監(jiān)處、政工部分別抓好井上、下單位考核工作，確保FPZD安全質(zhì)量零缺陷管控健康運(yùn)行。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量零缺陷管控具體要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)、深化、創(chuàng)新，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)到規(guī)范行為、促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。