礦建項目部安全辦公會議制度

礦建項目部安全辦公會議制度

1.定期召開安全辦公會議：每月不少于一次。

2.安全辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責任者項目經(jīng)理主持，項目部副職、總工程師、副總工程師以及安全、生產(chǎn)、通風(瓦斯)、機電、材料(供應(yīng))、調(diào)度、人力資源、財務(wù)等有關(guān)部門負責人參加。

3.安全辦公會議的主要內(nèi)容：

1)學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示等。

2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作的情況匯報。

3)研究分析當前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員，明確解決時間。

4)對發(fā)生的重傷以上人身事故和重大事故隱患進行分析，討論對事故責任者和違章人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故的發(fā)生。

5)討論對“三違”人員的處罰和對安全生產(chǎn)做出特殊貢獻(及時制止“三違”現(xiàn)象，及時處理、匯報安全隱患，避免重大事故的發(fā)生)人員的獎勵。

6)聽取安全技措資金計劃和實際使用的情況匯報，及時落實資金渠道，專款專用，保證安全技術(shù)措施資金足額到位。

7)分析員工安全思想動態(tài)和存在影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，提出安全宣傳教育計劃，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4.做好安全辦公會議記錄，存檔備案，必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。

5.安全部門對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查，及時反饋給有關(guān)部門和領(lǐng)導。