峰峰集團(tuán)天擇公司黨委思想引領(lǐng)集聚正能量

冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司黨委多種舉措開展形勢(shì)任務(wù)宣講和思想引領(lǐng)工作，唱響攻堅(jiān)克難主旋律，打好技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)仗，凝聚了職工正能量，推動(dòng)了各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，該公司黨委把強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣講和思想引領(lǐng)放在重要位置，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、班前會(huì)、座談會(huì)、宣講會(huì)等多種形式，同時(shí)采取政工部門分包單位督導(dǎo)、基層單位分包班組宣講等方式，以及一對(duì)一宣講、一對(duì)多宣講等靈活多樣的載體，先后召開各種形式的宣講會(huì)23次，學(xué)習(xí)教育人員達(dá)1700多人，對(duì)集團(tuán)公司黨政工作會(huì)議和集團(tuán)公司“十講”主題教育宣講材料進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和貫徹。該公司黨委針對(duì)企業(yè)實(shí)施攻堅(jiān)的要求，組織開展了“唱響攻堅(jiān)主旋律，挺過難關(guān)共榮興”主題教育活動(dòng)，編寫了7期以“攻堅(jiān)”為主題的天擇公司形勢(shì)任務(wù)宣講材料，講前景、講舉措、講任務(wù)。通過推行以用好小陣地講清小道理、實(shí)行小政委宣傳小典型、運(yùn)用小載體解決小問題、實(shí)施小課題開展小革新、搭建小舞臺(tái)打造小團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的“十小”工作法，使活動(dòng)的途徑和方式不斷深化，攻堅(jiān)克難的針對(duì)性更強(qiáng)了。

該公司黨委針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，通過強(qiáng)化思想引導(dǎo)、過程督導(dǎo)和及時(shí)考評(píng)等舉措，不斷推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造工作。先后組織實(shí)施了設(shè)備LED指示燈改造、比利時(shí)鏜床電器改造、八米龍門銑床進(jìn)給直流電機(jī)改造等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，節(jié)約資金30余萬元。通過改進(jìn)鑄造作業(yè)環(huán)節(jié)舊砂烘干裝置，舊砂日烘干量由過去的6-8噸增加到20噸，降低了生產(chǎn)成本。職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研制的可用于輸送煤、矸、物料、水和風(fēng)的高效節(jié)能多功能皮帶機(jī)，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的永磁同步電機(jī)變頻驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，經(jīng)工業(yè)性試驗(yàn)，節(jié)能創(chuàng)效顯著，每年可節(jié)省電費(fèi)10.72萬元，節(jié)省人工、設(shè)備投入等費(fèi)用約12萬元。針對(duì)井工采煤機(jī)漏電閉鎖模塊采購(gòu)價(jià)格高的實(shí)際，職工團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)攻關(guān)進(jìn)行了自制，不僅順利通過煤安現(xiàn)場(chǎng)審核，而且每臺(tái)采煤機(jī)可節(jié)約采購(gòu)成本1萬余元。