張文到新巨龍檢查指導(dǎo)時(shí)強(qiáng)調(diào) 要?jiǎng)?chuàng)造新巨龍?zhí)厣珒?nèi)涵發(fā)展之路

9月7日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張文到新巨龍公司檢查指導(dǎo)。

張文對(duì)新巨龍公司今年取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，新巨龍公司關(guān)鍵時(shí)期的責(zé)任擔(dān)當(dāng)為集團(tuán)公司度危求進(jìn)起到支撐作用，面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)造成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力大的實(shí)際，新巨龍作為支柱礦井，要進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)責(zé)任、求實(shí)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展。

對(duì)于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要以“四輪驅(qū)動(dòng)”扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革。要完善法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)、股東會(huì)、經(jīng)理層“四會(huì)一層”的關(guān)系，決策程序必須做到合規(guī)合法。要深入落實(shí)國(guó)企改革精神，高度重視、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)改革帶來(lái)的深層次影響和變化。要深化內(nèi)部市場(chǎng)化改革，系統(tǒng)考慮深化舉措，符合市場(chǎng)、改革“雙重”要求，按照集團(tuán)公司以“差異化”搞好市場(chǎng)化指導(dǎo)要求，在已經(jīng)形成的“八全”管理模式基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為綱、精細(xì)為魂，持續(xù)推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè);要搞好頂層設(shè)計(jì)，充分認(rèn)清“摸著石頭過(guò)河”的本質(zhì)內(nèi)涵，不是毫無(wú)規(guī)律的嘗試，而是帶著底線思維、紅線意識(shí)，摸出內(nèi)部市場(chǎng)改革的經(jīng)驗(yàn)之道、成功之路。要加大“三項(xiàng)制度”改革，將“效益、效率”作為“三項(xiàng)制度”改革的最終目標(biāo)，輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、重內(nèi)涵，全面提升企業(yè)品質(zhì)、品格、品牌，創(chuàng)造具有新巨龍?zhí)厣膬?nèi)涵發(fā)展之路。