冀中股份優(yōu)化生產(chǎn)管理保目標

9月中旬，冀中股份章村礦通過對26、31兩個采區(qū)進行系統(tǒng)整合，使井下運煤環(huán)節(jié)減少兩個，效率提高近20%。緊密結(jié)合年度目標，穩(wěn)產(chǎn)量，提煤質(zhì)，贏市場，使冀中股份各單位在生產(chǎn)管理上持續(xù)發(fā)力。

冀中股份重新審視現(xiàn)有生產(chǎn)礦井和地區(qū)，暫停了斷層多、煤質(zhì)差、銷路窄的生產(chǎn)頭面和煤種，根據(jù)市場需求適時調(diào)整各礦井、各采區(qū)、各煤種的產(chǎn)出比例。為更好地實現(xiàn)低成本開采和高效益產(chǎn)出，還在綜合應用鉆探、坑透等技術(shù)，精確探查地質(zhì)構(gòu)造的基礎(chǔ)上，以多方案優(yōu)化減少巷道掘進率，提高采面采出率;以提升能力核定生產(chǎn)任務，精細分解產(chǎn)量指標;以機電設備和運行系統(tǒng)優(yōu)化改造，強化機電保障;以領(lǐng)導干部跟班帶班和班調(diào)度，日考核，確保正規(guī)循環(huán)。進而使原煤日產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定在較高水平，東龐礦本部還連續(xù)50多天保持了日產(chǎn)1.2萬噸高位產(chǎn)能。

冀中股以源頭采樣，過程控制，提高煤質(zhì)并降低洗選成本。在工作面設計時，將確保煤質(zhì)作為重要因素進行方案優(yōu)化;在掘進過程中，根據(jù)斷面要求和頂?shù)讕r狀況進行煤矸分掘;在開采過程中，根據(jù)不同地質(zhì)條件提前移架調(diào)整采高，避開斷層并少割巖石。同時，推行煤矸、煤種專用礦車及煤種和煤矸分運、分提，避免矸石污染和品種混雜。為更好地給洗選加工創(chuàng)造條件，還建立了公司、礦、區(qū)隊、班組四級過程監(jiān)控體系，對設計環(huán)節(jié)嚴格進行集中會審和方案優(yōu)化，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)每面每日進行檢測匯報，對運輸環(huán)節(jié)嚴格設定不同煤種提升時間。進而使煤炭的設計、生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)形成強力鏈條，原煤含矸率有效控制在1%左右。

冀中股份通過技術(shù)改造、品種優(yōu)化、環(huán)節(jié)控制等措施，適應市場，并提高效益。同時，采用洗、選、配等措施，為用戶“量身定制”不同煤種，提高資源附加值。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘廣大職工的智慧潛能，通過對洗選各環(huán)節(jié)進行精準分析和持續(xù)改進，使系統(tǒng)運轉(zhuǎn)力和藥劑投放量得到精確掌控，過程含金量有效提升，中煤帶煤損失、矸石帶煤損失始終控制在10%和1%以下，藥劑消耗有效降至0.5千克/噸原煤。葛泉礦通過對博后分級篩進行改進，增加三個精塊煤品種，并使發(fā)熱量一次提高達300大卡。