鶴煤六礦“三管齊下”?！半p節(jié)”

9月30日，筆者從鶴煤六礦了解到，隨著“雙節(jié)”的臨近，該礦堅(jiān)持把“雙節(jié)”穩(wěn)定工作作為重要的大事來抓，注重從抓好安全、信訪、治安入手，努力給“雙節(jié)”營造安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

抓好安全促穩(wěn)定。面對當(dāng)前煤炭市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，該礦戰(zhàn)危機(jī)，創(chuàng)佳績，“雙節(jié)”期間在全礦積極開展全方位、全覆蓋的安全隱患大排查活動，努力提高礦井“一通三防”、防治水、瓦斯治理、軌道運(yùn)輸、頂板管理等安全系數(shù)，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕重大事故的發(fā)生。另外，該礦嚴(yán)格“雙節(jié)”期間的干部管理，認(rèn)真執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)下井跟班的管理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部與員工同時上下井，確保井下生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位24小時有領(lǐng)導(dǎo)，凡“雙節(jié)”期間發(fā)生責(zé)任事故的加倍處理。

抓好信訪求穩(wěn)定。該礦以喜迎國慶66周年為契機(jī)，狠抓信訪穩(wěn)定工作，對各類傾向性、苗頭性問題和不穩(wěn)定因素，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好，并暢通來電、來訪、來人、礦領(lǐng)導(dǎo)接待日等綠色通道，變員工“上訪”為領(lǐng)導(dǎo)“下訪”，切實(shí)做到“六個清楚”，即把本單位各類不穩(wěn)定因素弄清楚；把不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的原因做到心里清楚；把“雙節(jié)”期間上級的有關(guān)文件、政策給員工講清楚；把應(yīng)對不穩(wěn)定措施和預(yù)案制定清楚；把搞好單位信訪穩(wěn)定的利害關(guān)系給職工講清楚；把“雙節(jié)”期間信訪穩(wěn)定的重要性讓每人都清楚，時刻提高高度警惕，真正筑牢信訪穩(wěn)定防線。

抓好治安保穩(wěn)定。“雙節(jié)”期間，該礦武?？茍?jiān)持做到嚴(yán)講、嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)懲“六嚴(yán)”相結(jié)合，嚴(yán)格民警“雙節(jié)”值班、備勤和巡查工作的落實(shí)。同時，該礦還成立了“雙節(jié)”治安應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好處理各類突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作。在加強(qiáng)防火、防盜、防破壞等六防安全大檢查的基礎(chǔ)上，對財(cái)務(wù)科、辦公樓、木場、倉庫等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行24小時監(jiān)控和全天候進(jìn)行人員重點(diǎn)布控和盯防，真正做到防范于未然，努力確保礦井“雙節(jié)”期間有個良好的治安穩(wěn)定環(huán)境，使廣大員工度過一個愉快的“雙節(jié)”。