章村礦強(qiáng)化用工改革嚴(yán)控成本

冀中股份公司下半年工作會(huì)召開(kāi)以來(lái)，章村礦通過(guò)采取優(yōu)化井下一線用工，地面執(zhí)行輪休放假政策，全礦執(zhí)行內(nèi)退，外出創(chuàng)收等措施，嚴(yán)控工資結(jié)算，壓低工資成本。

該礦井下直接單位根據(jù)工作量考核用工，合理控制出勤，做到日總結(jié)，旬考核，月兌現(xiàn)，杜絕了用工浪費(fèi)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，8月節(jié)約用工1257個(gè)，節(jié)省工資14萬(wàn)元。9月節(jié)約用工913個(gè)，節(jié)省工資11萬(wàn)元。井下輔助、地面及機(jī)關(guān)職能部室執(zhí)行制度工作日，超制度工作日天數(shù)出勤需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后才可執(zhí)行。

該礦地面單位執(zhí)行輪休、放假政策，地面單位根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排上崗，進(jìn)一步降低工資成本。從8月中旬至11月底，對(duì)地面單位和機(jī)關(guān)富余人員實(shí)行放假或輪休，并按照1420元/月/人，發(fā)放生活費(fèi)。其中全礦8月份放假232人，節(jié)省工資約11萬(wàn)元;9月份因電廠停產(chǎn)檢修、洗煤廠外購(gòu)煤洗完，放假人數(shù)增至306人，節(jié)省工資約30余萬(wàn)元;10月份，2606工作面正常出煤，洗煤廠、煤質(zhì)辦、銷售公司安排部分人員上崗，電廠檢修完畢，放假人數(shù)為180人，節(jié)省工資18萬(wàn)元。該礦根據(jù)公司內(nèi)退規(guī)定，積極為符合條件365名職工辦理內(nèi)退手續(xù)，進(jìn)一步降低工資成本。

在深挖內(nèi)部用工潛力的同時(shí)，該礦積極執(zhí)行外出創(chuàng)收政策，5-9月共派出365人外出到葛泉、萬(wàn)年、邢東礦勞務(wù)務(wù)工，創(chuàng)收443.9萬(wàn)元。復(fù)產(chǎn)期間，又根據(jù)復(fù)產(chǎn)工作量和整體恢復(fù)進(jìn)度，有計(jì)劃分步驟召回外出勞務(wù)輸出隊(duì)伍參與復(fù)產(chǎn)工作，既緩解了本礦復(fù)產(chǎn)井下用工壓力，又減輕工資壓力。在此基礎(chǔ)上，該礦嚴(yán)控工資結(jié)算，井下工資結(jié)算按崗位績(jī)效工資另加入井工，每工10-20元不等超額工資，既保證職工積極性，又使工資控制在最低水平，保證效益。井下輔助及地面職工開(kāi)基本工資。外岀務(wù)工人員按實(shí)際工作量和結(jié)算工程款計(jì)算工資。通過(guò)這些措施，做到了不浪費(fèi)用工，降低工資成本目的，實(shí)現(xiàn)效益最大化。