煤化工甲醇廠動力車間“三舉措”加強(qiáng)班組安全管理

為確保四季度安全生產(chǎn)，煤化工甲醇廠動力車間采取“三舉措”強(qiáng)化班組員工安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識。

    班組長兼職安全員。通過要求班組長兼任安全監(jiān)督員，班前強(qiáng)調(diào)安全注意事項，班中實施走動式管理，緊盯關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，規(guī)范員工作業(yè)行為，杜絕事故發(fā)生。

班班事故經(jīng)驗分享。通過堅持班前會學(xué)習(xí)典型事故案例，分析事故原因，制定預(yù)防措施，進(jìn)一步提高班組員工安全意識，起到防患于未然的作用。

加大反違章檢查力度。由車間安全員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤突查，通過檢查“一單四卡”執(zhí)行情況、安全措施落實情況、人員工作精神狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章，確保現(xiàn)場安全管控組織到位、措施到位、責(zé)任到位。