煤化工甲醇廠動力車間“四強化”助推文明集體創(chuàng)建
強化隱患排查，夯實安全管理。車間共排查公司級隱患1項，即：一、二套煙囪腐蝕，并已完成整改；廠級隱患3項，其中，H-1301過熱爐爐管磨損以及澆注料脫落已完成；鍋爐爆管已列入檢修計劃逐步實施；除塵器以及引風(fēng)機煙道等部位腐蝕，現(xiàn)已列入鍋爐改造項目，正在進行招標(biāo)。同時，結(jié)合廠“低老壞”排查整治活動，排查出車間級隱患98項，已全部整改完成。
強化技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。該車間今年選定經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目6項，其中脫硫脫硝先進操作法1項，優(yōu)秀合理化建議5項：208A冷油器改造、208C發(fā)電機廢水回收利用、脫硫裝置進出料管由蒸汽改為電伴熱、籃式過濾器改造、液氨調(diào)節(jié)閥閥后增加節(jié)流孔板，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益2679.8萬元。截止11月19日，共計完成發(fā)電量：3.204億度，提前完成年度發(fā)電量目標(biāo)。
強化落實保障，重視民主管理。車間領(lǐng)導(dǎo)定期參加對口班組座談會，及時排查員工思想動態(tài)，截止到11月份，共收集職工合理化建議181條，落實整改165條，及時解決員工工作、生活問題，穩(wěn)定了員工隊伍。利用車間公告欄、黨建平臺及FPI一體化平臺等媒介對各類競聘、獎金工資進行公示，讓車間工作在職工的監(jiān)督下陽光運行。
強化人文關(guān)懷，創(chuàng)和諧之家。深入實施“送溫暖”工程，車間工會組織慰問生病住院職工及家屬，并組織員工自發(fā)捐款29600元；開展“二助一”幫困活動，幫扶金共計1800元。舉辦了車間第三屆卡拉ok大賽；責(zé)任與幸福PPT大賽；仿宋字大賽；組織班組員工開展戶外拓展等活動，讓員工時刻感受到大家庭的溫暖。
