新巨龍公司黨建務(wù)實(shí)高效聚力發(fā)展大局

今年，新巨龍公司重點(diǎn)圍繞落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，構(gòu)建全績(jī)效黨建體系建設(shè)，著力構(gòu)架和推動(dòng)“兩個(gè)活動(dòng)、三項(xiàng)制度”為主要抓手的黨建落地機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理電子化、信息化、規(guī)范化。并先后榮獲“集團(tuán)公司干事創(chuàng)業(yè)先鋒黨組織”“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

圍繞“創(chuàng)星升級(jí) 奪標(biāo)晉位”競(jìng)賽活動(dòng)，該公司建立基礎(chǔ)建設(shè)、教育宣傳、協(xié)同管理、和諧穩(wěn)定等工作板塊，實(shí)行一月一考核、一季一通報(bào)、半年一激勵(lì)，凸顯“圍繞中心做實(shí)功、進(jìn)入管理起作用”的黨建導(dǎo)向。為強(qiáng)化職能部門(mén)辦公效能，他們組織開(kāi)展“五型機(jī)關(guān)部室”考核工作，對(duì)部室采取“集中檢查+輪值互查”的督查形式，實(shí)行“指標(biāo)考核+民主評(píng)議”的方式，分別依次考核各各個(gè)機(jī)關(guān)部室，倒逼機(jī)關(guān)部室提升管理水平。

通過(guò)落實(shí)全績(jī)效黨建機(jī)制，該公司已構(gòu)建起“黨委考核黨群部門(mén)、各黨支部，黨群部門(mén)監(jiān)督各黨支部工作，各黨支部民主評(píng)議黨群部門(mén)”的閉環(huán)模式，實(shí)現(xiàn)黨建全方位量化管控。

為提升黨務(wù)基礎(chǔ)管理水平，該公司嚴(yán)把黨員入口關(guān)，根據(jù)《新發(fā)展黨員工作手冊(cè)》，按照集團(tuán)公司黨委對(duì)黨員發(fā)展的新要求，重點(diǎn)向?qū)I(yè)技術(shù)人員、一線(xiàn)員工、有空白的崗位班組傾斜。該公司落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織理論學(xué)習(xí)的意見(jiàn)》，創(chuàng)新“外聘專(zhuān)家培訓(xùn)+內(nèi)請(qǐng)講師培訓(xùn)”的教培模式，著重在“四講”、黨支部工作藝術(shù)、黨群工作業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì);以?xún)?yōu)化評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作為著力點(diǎn)，精心組織“七·一”黨建表彰活動(dòng)，增加“現(xiàn)場(chǎng)交流、亮諾授書(shū)”環(huán)節(jié)，表彰71個(gè)先進(jìn)個(gè)人和集體。