雷鳴科化公司搭建平臺(tái)激發(fā)職工創(chuàng)新熱情

　　本報(bào)訊 職工趙成波自制導(dǎo)爆管激發(fā)器，不僅解決了市場(chǎng)購買的激發(fā)器存在的弊端，而且成本大幅度降低，每年節(jié)約近萬元，公司按照創(chuàng)效及等級(jí)，給其本人5000元的嘉獎(jiǎng)；董亞峰、劉輝兩人對(duì)風(fēng)干機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，解決了多年遺留的問題，公司給予倆人2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。類似此類的創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)，在雷鳴科化公司每季度都開展一次。
    該公司深入開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，近年來，堅(jiān)持每季度評(píng)比表彰 “三創(chuàng)一提”（管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、操作創(chuàng)新和提合理化建議）活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新活力。被職工稱之為“獲獎(jiǎng)專業(yè)戶”的乳化車間機(jī)電工程師董亞峰提及此項(xiàng)活動(dòng)，喜悅之情溢于言表：“對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，每位職工都有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，公司通過開展活動(dòng)，每季度進(jìn)行評(píng)選表彰，不僅是對(duì)我們辛勤付出的肯定，更重要的是調(diào)動(dòng)了大家開通腦筋、主動(dòng)解決問題的積極性。”
    為規(guī)范“三創(chuàng)一提”活動(dòng)的開展，該公司成立了評(píng)審委員會(huì)，制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定獲獎(jiǎng)項(xiàng)目按照一、二、三等獎(jiǎng)的類別，分別給予500元至10000元不等的嘉獎(jiǎng)。評(píng)審委員會(huì)對(duì)報(bào)送的創(chuàng)新成果認(rèn)真進(jìn)行初審把關(guān)，初步評(píng)審結(jié)束后再上公司辦公會(huì)集中討論，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及金額，保證了評(píng)審項(xiàng)目的質(zhì)量和公平公正。近兩年來，共評(píng)選出各類獲獎(jiǎng)項(xiàng)目70多項(xiàng)，參與人數(shù)達(dá)210人，獎(jiǎng)勵(lì)金額近13萬元。
    為鼓勵(lì)更多職工參與進(jìn)來，這個(gè)公司還把主創(chuàng)人拍成照片連同獲獎(jiǎng)項(xiàng)目一并做成展板進(jìn)行展出，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成了崇尚創(chuàng)新、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。
（蘇章勝 董莉）