神華寧煤集團(tuán)煤化工分公司公用工程管理處標(biāo)準(zhǔn)化操作成效顯現(xiàn)

           為深入推進(jìn)“11311”安全管理模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的操作行為，自三季度以來(lái),神華寧煤集團(tuán)煤化工分公司公用工程管理處扎實(shí)推進(jìn)操作人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、巡檢活動(dòng)，杜絕誤操作發(fā)生，進(jìn)而提高安全管理水平?；顒?dòng)開展以來(lái)，該處選拔的3名員工獲得分公司崗位技能大賽“技能狀元”、“杰出技術(shù)能手”、“技術(shù)能手”稱號(hào)，成效顯現(xiàn)。

為有效推進(jìn)活動(dòng)開展，該處制定活動(dòng)方案，定期召開推進(jìn)會(huì)，統(tǒng)一步調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作運(yùn)行情況，開展標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共查出問題11項(xiàng)，及時(shí)對(duì)接整改。根據(jù)崗位人員反映，安排車間對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行分解，由班組員工參與修訂，反復(fù)論證，力求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，便于人員執(zhí)行，確?；顒?dòng)落地。安環(huán)質(zhì)量科不定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，共查出標(biāo)準(zhǔn)化操作的巡檢問題7項(xiàng)、操作問題7項(xiàng)，并監(jiān)督整改。黨建工作科組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行實(shí)操視頻攝制，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，制作標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、操作活動(dòng)宣傳展板，在《公管聚焦》、各門戶網(wǎng)站等媒體發(fā)表宣傳稿件，營(yíng)造良好的標(biāo)準(zhǔn)化操作、巡檢氛圍。

該處配煤中心作為活動(dòng)示范車間，結(jié)合崗位實(shí)際，形成了標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)、卡片，并下發(fā)執(zhí)行。利用安全活動(dòng)日，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高崗位人員的操作、巡檢能力。班前會(huì)上由班組安全員進(jìn)一步對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、操作內(nèi)容進(jìn)行提問，要求按照卡片內(nèi)容進(jìn)行巡檢、操作。車間管理人員及班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提問崗位人員巡檢內(nèi)容及崗位操作流程，每周下發(fā)班組檢查通報(bào)落實(shí)整改。同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)巡檢、操作設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，近期還組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化操作比賽活動(dòng)，分崗位評(píng)選出優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。（通訊員楊嘉）