盛泰煤業(yè)階段性總結(jié)及領導點評

根據(jù)《關(guān)于開展系統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)“擔當主體責任、提升安全能力”活動的通知》晉市煤銷聯(lián)字〔2015〕3號文件精神，盛泰煤業(yè)高度重視此次活動，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全礦范圍開展扎實有效的“大反思、大討論、大檢查、大整改、大提高”活動，取得了一定的成效，確保了煤礦安全形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，加強領導

為加強對大反思大討論活動的組織領導，深刻汲取事故教訓，提高安全意識，經(jīng)礦委研究，成立了以礦長為組長，各副礦長為副組長，副總和各科室、連隊負責人為成員的活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，安全副礦長兼任辦公室主任，負責此項工作的組織、安排、協(xié)調(diào)等工作。

二、制定方案，周密部署

為確保“擔當主體責任、提升安全能力”活動取得實效，特制定了切實有效的活動方案。

首先礦領導班子組織職工對裕興煤業(yè)“4.6”事故、店上煤業(yè)“9.25”事故及南河煤業(yè)“10.19”事故教訓進行反思討論，進行詳細深入的剖析，舉一反三，查找自身工作中存在的問題，深刻吸取事故教訓，并要求人人寫出心得體會。副總以上反思材料已上報市公司煤業(yè)辦及安監(jiān)局綜合科。

其次在全礦范圍開展了一對一談心對話活動，內(nèi)容包括對“三違”的認識，如何強化安全管理體系建設等工作，活動結(jié)束，由安全科進行了資料匯總整理。

近期，還開展了“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動，要求礦領導親自上講臺講課，主要內(nèi)容包括《煤礦礦長保護曠工生命安全的七條規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)、風險預控管理體系及應急救援等知識。

在全礦范圍進行了多次安全隱患大排查，所查隱患問題已一一制定整改措施，落實整改到位。

通過近期大反思大討論大整改活動，取得了一定的成效。1、牢固樹立了“安全第一”的思想，消除了麻痹意識，職工安全意識得到提升。2、加強培訓學習，嚴格規(guī)范操作，職工業(yè)務技能得到提高。3、完善各項安全管理制度，使安全工作落在實處。

三、存在的主要問題

1、員工素質(zhì)偏低，應加強培訓、教育。

2、煤礦及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

3、安全隱患偏多，應定時對安全隱患進行排查。

4、長期拖欠職工工資，員工情緒低迷、思想不穩(wěn)定，技術(shù)工種人才流失嚴重。

四、今后工作要求

1、牢固樹立“以人為本，安全第一”的工作理念。嚴格執(zhí)行上級安全監(jiān)管部門的工作要求，任何采掘活動的進行必須在保證安全的前提下方可進行。嚴格各類安全管理規(guī)章制度、崗位責任制和工作流程，切實將“一崗雙責”落到實處。

2、安全管理“嚴、細、實、精”。安全管理無小事，安全工作的開展和落實要以“嚴、細、實、精”為標準落實到位。

3、安全培訓落地實處。培訓是提高職工素質(zhì)，抓好安全的一項基本工作。在今后需要進一步加強培訓工作，建立長效科學合理的培訓機制。真正把煤礦各類人員的管理水平、業(yè)務水平、崗位技術(shù)操作水平和整體素質(zhì)提高上來，從根本上杜絕各類安全隱患的存在。

雖然這次大反思、大討論活動取得了一定成效，但仍與上級公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴肅處理“三違”行為，提高全體員工素質(zhì)和安全意識，自查自糾，確保所有員工生命財產(chǎn)安全，推動煤礦安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

市公司掛牌包礦責任領導點評

針對盛泰煤業(yè)“擔當主體責任、提升安全能力”進行了深刻“大反思、大討論、大檢查、大整改、大提高”活動，從公司系統(tǒng)煤礦今年內(nèi)發(fā)生的三起安全事故，對本礦現(xiàn)狀進行深入的剖析，在認識上取得了一定的成效，情況如下：

一、提高認識、統(tǒng)一思想嚴峻的形勢下，盛泰煤業(yè)對此次活動高度重視，在全礦范圍內(nèi)開展了扎實有效的大反思大討論活動，組織周密、分析透徹，深刻吸取事故教訓，舉一反三，查找自身在本職工作中存在的問題，認真剖析，認真整改，取得實則性成效。

二、對員工專業(yè)和思想素質(zhì)偏低，礦方結(jié)合公司文件要求開展了“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動，學習相關(guān)法律法規(guī)、風險預控管理體系及應急救援等知識，使職工安全意識得到了進一步提高;職工業(yè)務技能得到提升。

三、在長期拖欠職工工資，員工情緒低迷、思想不穩(wěn)定，技術(shù)工種人才嚴重流失的情況下，我們煤礦管理人員更要統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，共渡難關(guān)。

四、根據(jù)煤礦實際情況，在地測防治水方面還需要做進一步的完善：

1、提高防治水落實責任意識;狠抓防治水現(xiàn)場管理，嚴格控制超前距離30米鉆探距離，落實好安全確認移交驗收制度，充分鉆探、物探相接合，把好一工程、一設計、一鉆探，實現(xiàn)準掘和停掘無封對接。

2、強化防治水技術(shù)服務意識和學習貫徹意識;在培訓學習上：不走過程，一抓到底，實施培訓一個提高一個，各礦技術(shù)人員要有自己的技術(shù)骨干分子，能夠現(xiàn)場操作上形成“雙達標”的操作人員。

3、堅持深化防治水安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標意識;每月對系統(tǒng)煤礦進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查，對煤礦防治水各資料、圖紙、臺收及制度進行逐步完善和細化，切實推進防治水安全質(zhì)量標準化全面達標。

4、堅持狠抓安全制度落實、查隱患堵漏洞，扎實推進、抓出成效。提高自己對工作的執(zhí)行能力。時刻牢記“沒有任何借口”是體現(xiàn)職工的一種敢于負責、積極工作的敬業(yè)精神。

5、對隱患問題按“手指口訴”方法，現(xiàn)場講清、講明、講準，聽清、聽明、聽懂，細化措施，規(guī)范操作，實行閉合管理;做標準人、干標準活、上標準崗。

6、落實地質(zhì)防治水保障工作，從地質(zhì)資料收集整理、告析分報、鉆探成果上形成一整套完成的資料和流程，確保各地質(zhì)預測預報資料準確性和可靠性。

7、進一步提高測量數(shù)據(jù)精度的工作要求，實現(xiàn)礦井測量工作標準化，杜絕礦井測量事故，使測量工作更好地服務于礦井生產(chǎn)建設。

8、轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作思路：由“檢查向服務轉(zhuǎn)變、管理向考核轉(zhuǎn)變、制度向落實轉(zhuǎn)變”的新工作模式，更好地服務于煤礦地測防治水工作。

(盛泰煤業(yè)供稿)