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楊莊礦對(duì)標(biāo)管理“聚焦雙效”

作者:謝正義 2015-12-15 22:02 來源:煤礦安全網(wǎng)

本報(bào)訊 如何 “聚焦雙效”科學(xué)發(fā)展?楊莊礦自4月份啟動(dòng)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)以來,各單位結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化工作,積極圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源優(yōu)化等重點(diǎn)內(nèi)容,查找差距,尋找標(biāo)桿,積極實(shí)施,收到了一定的成效。

嚴(yán)峻的形勢(shì)下,楊莊礦干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到,對(duì)標(biāo)管理是“聚焦雙效”提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,是應(yīng)對(duì)異常嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要抓手。重視了、抓住了,就能把各類積極因素調(diào)動(dòng)起來,活躍起來,提升各類管理的水平。為此,該礦按照淮北礦業(yè) 《關(guān)于推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施意見》要求,結(jié)合實(shí)際,制定了《關(guān)于楊莊礦推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施方案》,并明確了活動(dòng)目標(biāo),要求各單位、各部門將各項(xiàng)主要經(jīng)營、管理指標(biāo)全部納入對(duì)標(biāo)體系管理,形成日常性工作系統(tǒng),建立起比較全面的對(duì)標(biāo)管理體系,對(duì)標(biāo)管理體系付諸實(shí)施后,通過創(chuàng)造性的工作逐步縮小與先進(jìn)單位之間的差距。

為確?;顒?dòng)扎實(shí)開展,楊莊礦明確了五項(xiàng)對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn),在安全管理方面,圍繞礦井持續(xù)健康、安全發(fā)展、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、夯實(shí)安全基礎(chǔ),以及落實(shí)安全責(zé)任、建立安全管理長效機(jī)制等方面,確定對(duì)標(biāo)管理,全面提高礦井安全管理水平。在經(jīng)營管理方面,圍繞提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)生產(chǎn)組織方式和工藝流程,以及提高工藝裝備的先進(jìn)性、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)和過程管理,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的合理配置,推進(jìn)礦井管理創(chuàng)新。在財(cái)務(wù)管理方面,圍繞增強(qiáng)礦井經(jīng)營能力,以及細(xì)化財(cái)務(wù)的資金、成本、收入、利潤等價(jià)值指標(biāo),通過持續(xù)改進(jìn),提高礦井績效和增收、獲利、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在項(xiàng)目建設(shè)方面,圍繞項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量等內(nèi)容,提升項(xiàng)目概預(yù)算編審水平,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,控制項(xiàng)目投資,提高建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各類項(xiàng)目建設(shè)。在人力資源方面,圍繞建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和提高勞動(dòng)者素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)人才激勵(lì)政策,優(yōu)化人力資源配置,培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和管理人才,形成良性人才工作機(jī)制;與此同時(shí),加快技能型緊缺人才的培養(yǎng),開展多層次、多類型的專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化、技能化、專業(yè)化。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,創(chuàng)新提高,推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作深入開展,楊莊礦日前舉辦了“楊莊礦對(duì)標(biāo)管理工作論壇”,總結(jié)前一階段對(duì)標(biāo)管理取得的成績、成功做法,分析存在的差距和不足,對(duì)癥下藥,結(jié)合實(shí)際,制定下一階段的對(duì)標(biāo)措施。在總結(jié)的基礎(chǔ)上,去粗取精,精選案例案例內(nèi)容主要包括現(xiàn)狀分析、選樹標(biāo)桿、差異分析、對(duì)標(biāo)措施、對(duì)標(biāo)效果、修正創(chuàng)新等,案例緊密結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化工作,內(nèi)容切合實(shí)際工作,經(jīng)過認(rèn)真交流后,收到較好的反響和效果。

(本報(bào)記者 謝正義)

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