煤炭產(chǎn)業(yè)的出路在哪兒
??? 小雪時節(jié),大半個中國雪花紛飛,寒風(fēng)凜冽。而對煤炭產(chǎn)業(yè)及其500多萬煤礦職工來說,更嚴(yán)酷的冬天還在后頭。
在經(jīng)歷“黃金十年”后,煤炭產(chǎn)業(yè)自2012年起掉頭向下,價格一跌再跌,虧損面不斷擴大,曾經(jīng)富得流油的煤企正苦熬度日,緩發(fā)、減發(fā)、欠發(fā)工資現(xiàn)象大量增加……人們不禁要問:“煤炭產(chǎn)業(yè)究竟怎么啦?”
連日來,《經(jīng)濟日報》記者頂風(fēng)冒雪赴內(nèi)蒙古、陜西、山西、山東等主產(chǎn)區(qū),走訪了多家煤企和行業(yè)管理部門,探尋煤炭產(chǎn)業(yè)陷入困境的原因及脫困路徑。
困局——
坑口煤賣不出沙子錢,煤炭企業(yè)度日如年
正是冬季用煤旺季,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗納林陶亥鎮(zhèn)的大地精煤礦卻頗為冷清。大型儲煤罐前,只有兩三輛運煤車在裝煤。
大地精煤礦是內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份公司的優(yōu)質(zhì)礦井,煤種以長焰煤為主,有“天然精煤”之稱。貨車司機胡師傅告訴記者,光景好的時候,來這拉煤至少要排幾小時隊,趕上高峰期排上兩三天也是常事。但現(xiàn)在,“十分鐘就能裝車”。
在100公里外的陜西煤業(yè)化工集團神南礦業(yè)公司紅柳林煤礦,場面同樣冷清。煤礦負(fù)責(zé)人黨應(yīng)強說,去年上半年以前,每天來礦上拉煤的車都會在馬路上排出四五公里,交警部門得派大量警力來疏導(dǎo)交通。
近年來,國際煤炭市場持續(xù)低迷。11月27日,澳大利亞紐卡斯?fàn)柛邸⒛戏抢聿槠澑?、歐洲ARA三港的6000大卡動力煤價格比去年同期分別下降17%、19.4%、31%。
國內(nèi)市場價格也是“跌跌不休”。12月9日,秦皇島港5500大卡環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)報收于371元/噸,比年初下降149元/噸,跌幅達28.7%,比2011年的高點下降56%。
由于物流成本上升,國內(nèi)坑口煤價跌得更兇。用陜煤化神南礦業(yè)公司董事長吳群英的話說,坑口煤價是“腰斬之腰斬”。數(shù)據(jù)顯示,今年10月底,神南公司煤炭平均售價145.35元/噸,比年初下跌20.89%,僅為2011年的三分之一。
煤炭價格斷崖式下跌,吞噬著企業(yè)利潤。今年前3季度,全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤同比下降64.4%,行業(yè)虧損面達80%以上。據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政預(yù)測,四季度行業(yè)虧損面仍會持續(xù)上升。
山東能源淄礦集團岱莊煤礦礦長曹忠感慨:過去礦工們都盼著能當(dāng)?shù)V長。如今經(jīng)營壓力大,不少礦長都想辭職——即便礦長再盡職,員工再努力,也拗不過市場這條“大腿”。
“如果可以提前退休,我第一個報名。”山東肥礦集團董事長朱立新苦笑道:在產(chǎn)業(yè)隆冬,多年積累的問題充分暴露,入不敷出,企業(yè)幾乎是“裸體過冬”。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),就連一些煤層條件好、開采技術(shù)先進、效益更好的煤礦,也瀕臨虧損或已經(jīng)虧損。
伊泰集團年人均煤炭產(chǎn)量近萬噸。業(yè)內(nèi)有個說法,如果伊泰的高效集約化礦井集群都虧損,其他企業(yè)的煤炭板塊很難盈利。事實是,根據(jù)成本與價格核算,伊泰噸煤目前虧損25元。
紅柳林煤礦的機械化程度在95%以上,技術(shù)和管理不輸歐美優(yōu)秀煤企。但紅柳林的坑口煤價目前僅為106元/噸,企業(yè)掙扎在虧損邊緣。
“周邊河灘上的沙子,一立方米能賣到120元,我們辛辛苦苦挖出來的煤,一噸才賣106元!”黨應(yīng)強感到十分無奈。
根源——
核定產(chǎn)能管不住挖煤沖動,產(chǎn)能過剩是最大癥結(jié)
“產(chǎn)能擴張?zhí)炝耍?rdquo;許多煤企負(fù)責(zé)人抱怨說,產(chǎn)能過剩導(dǎo)致煤炭產(chǎn)業(yè)愈益艱難。
2006年以來,全國煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)累計投資3.6萬億元,新增產(chǎn)能30億噸。目前,全國煤炭產(chǎn)能逾40億噸,在建項目規(guī)模超過10億噸。
煤炭企業(yè)的快速擴張,也讓海外煤企看到了中國市場的機會。這期間,澳大利亞、美國等國家的煤企也新建了許多礦井,旨在增加對中國市場的煤炭供給。
不過,全球煤炭市場需求卻開始持續(xù)萎縮。主要經(jīng)濟體仍在調(diào)整之中,能源需求減少;國際能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐加快,削減化石能源消費成為大趨勢。
在國內(nèi),經(jīng)濟下行壓力加大,環(huán)保約束增強,節(jié)能減排任務(wù)艱巨,高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量下降,加之能源革命將帶來低碳能源供給快速增加。這些因素都在制約煤炭消費需求的增長。數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國煤炭消費總量約35.1億噸,比2013年下降2.9%,增速本世紀(jì)以來首次由增轉(zhuǎn)降。
山東省煤炭工業(yè)局局長喬乃琛認(rèn)為,由于供給和需求變動不合拍,煤炭產(chǎn)能過剩矛盾更加突出,也使煤企的一切競爭優(yōu)勢都變得蒼白無力。
“造成煤炭供需錯位的重要因素之一,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的思路出了問題。”中國煤炭經(jīng)濟研究院院長岳福斌說,現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃沒考慮經(jīng)濟下行壓力,也沒考慮能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響。
伊泰投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理翟德元認(rèn)為,我們對煤炭產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的認(rèn)識存在偏差,規(guī)劃與實際不匹配,對產(chǎn)能建設(shè)過程的控制力不夠,缺乏前瞻性。目前,我國煤炭產(chǎn)能利用率為78.6%,處于過剩狀態(tài)。
事實上,國家有關(guān)部門也早已看到煤炭產(chǎn)能過剩的問題,并試圖以限產(chǎn)來調(diào)整供求關(guān)系。
然而,限產(chǎn)措施的落實并不順利。一位煤企負(fù)責(zé)人介紹說,全國共有違法違規(guī)煤礦192處,產(chǎn)能7億多噸。如果打擊違法違規(guī)生產(chǎn)有效的話,今年前10月產(chǎn)量就不會仍達30多億噸,僅比去年減產(chǎn)1億噸。
在限制超能力生產(chǎn)方面,政策執(zhí)行效果同樣不明顯。一家煤礦礦長告訴記者,今年前10月完成煤炭產(chǎn)量400多萬噸,全年預(yù)計達550萬噸。問題是,這家煤礦核定產(chǎn)能只有240萬噸。
“我們煤礦已完成技術(shù)改造,產(chǎn)能近600萬噸,核準(zhǔn)手續(xù)正在報批中。”這位礦長對記者表示,這種“先擴產(chǎn)、再報批”的做法在業(yè)內(nèi)相當(dāng)普遍。
采訪中發(fā)現(xiàn),煤炭企業(yè)超能力生產(chǎn),或者產(chǎn)量不減反增,也與地方政府片面追求GDP的政績觀有密切關(guān)系。一些地方為了穩(wěn)增長,向煤炭企業(yè)分解生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)指標(biāo),甚至在年初目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)量,以服務(wù)增長“大局”。
產(chǎn)能過剩無疑是煤炭產(chǎn)業(yè)陷入困境的根本原因。但在嚴(yán)峻形勢下,國內(nèi)煤企依然采取以量補價、競相降價等諸多非理性競爭手段,導(dǎo)致局面更趨惡化。許多企業(yè)寧可讓價格,決不讓市場,搞薄利多銷,使得供給進一步過剩,價格進一步下跌,最終陷入惡性循環(huán)。
出路——
“黃金十年”不會再現(xiàn),加快轉(zhuǎn)型方有春天
“總經(jīng)理、副總經(jīng)理和大部分行政人員都出去賣煤了。”來到山西同煤集團采訪時,集團董秘李永平告訴記者,他們不僅在秦皇島港設(shè)立煤炭營銷中心,把銷售的關(guān)口前移,還給高管和行政人員分配了銷售任務(wù)。
困境中,許多煤企都在尋求出路。
“我們對企業(yè)的精細(xì)化管理,已經(jīng)精確到一支筆、一張紙。”吳群英說,紅柳林公司實施市場化改革,公司內(nèi)各單位均是市場主體,實行關(guān)聯(lián)交易,勞務(wù)收支相抵,結(jié)余即是可結(jié)算工資。公司噸煤完全成本由2011年的125.36元降到目前的92.4元。
但無論是營銷創(chuàng)新,還是成本控制,都無法幫助煤企在短期內(nèi)脫困,反讓企業(yè)普遍感到已無計可施。而一些企業(yè)看似在“自救”,其實是用“自殘”的方式給產(chǎn)業(yè)發(fā)展埋下隱患。
比如,一些企業(yè)強調(diào)壓縮成本,結(jié)果連安全生產(chǎn)投入也壓縮了。“近幾年每年的安全生產(chǎn)投入都應(yīng)增加億元以上,但今年前10月就縮減了1.3億元。”一位國有煤企負(fù)責(zé)人說,可控成本壓縮空間越來越小,只能壓減這一塊。
一些企業(yè)“久病亂投醫(yī)”,盲目開展多元化經(jīng)營。山東省泰安市煤炭局黨組書記徐兆兵說,有的煤企新上的非煤項目科技含量低、安置人員多,結(jié)果成了低效、無效和閑置資產(chǎn),背上了更為沉重的包袱。
那么,煤炭產(chǎn)業(yè)的出路究竟在哪里呢?
要回答這一問題,必須從戰(zhàn)略上認(rèn)識煤炭產(chǎn)業(yè)。從全球范圍看,有研究機構(gòu)指出,國際煤炭消費在2013年已達峰值。在供需失衡下,許多國家的煤炭產(chǎn)業(yè)紛紛陷入困境,美國阿爾法等大型煤企已申請破產(chǎn)保護。
從國內(nèi)情況看,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,我國煤炭消費以年均2億噸增長的時期已經(jīng)結(jié)束,“黃金十年”不會再現(xiàn)。但從能源資源稟賦特點和保障能源安全的戰(zhàn)略出發(fā),今后較長時期內(nèi),煤炭產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)性能源的地位不會改變。
岳福斌認(rèn)為,當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)已到危急時刻,如果不采取標(biāo)本兼治的果斷措施,產(chǎn)業(yè)困境演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)危機的風(fēng)險將大大增加,也會對社會穩(wěn)定產(chǎn)生不可低估的負(fù)面影響。
——治標(biāo),最緊要的是盡快穩(wěn)住煤價。許多煤企負(fù)責(zé)人表示,煤炭價格跌到如此程度,已經(jīng)擊穿市場信心,破壞了正常生產(chǎn)規(guī)律。短期內(nèi)要幫助煤炭產(chǎn)業(yè)擺脫困境,必須抓住價格這一關(guān)鍵因素,出臺“電煤保護價”政策,理順平衡煤電關(guān)系。
業(yè)內(nèi)人士指出,目前煤炭產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)節(jié)機制已經(jīng)失靈,不能再寄望于市場機制的自我調(diào)節(jié),應(yīng)加強政府干預(yù),引導(dǎo)市場形成以價值為基礎(chǔ)的價格,避免煤炭價格繼續(xù)非理性下跌。
其次是要給企業(yè)減負(fù)。煤企普遍反映,盡管“清費正稅”取得一定成效,但目前承擔(dān)的稅費仍名目繁多,且在“黃金十年”期間制定的許多稅費標(biāo)準(zhǔn),并沒有依據(jù)暴跌的煤價進行相應(yīng)調(diào)整;許多國有老煤礦還背負(fù)著“辦社會”的重?fù)?dān)。這些都讓煤企不堪其苦。他們建議,有關(guān)部門應(yīng)進一步深化稅費改革,同時制定破產(chǎn)關(guān)井、移交辦社會職能等剛性政策。
——治本,就是要用發(fā)展的眼光看問題并解決問題。
“煤炭產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)健康運行,根本出路還是要靠改革、靠發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型升級。”岳福斌認(rèn)為,煤炭產(chǎn)業(yè)要真正挖掘煤炭消費新熱點,找到新的增長點和盈利空間,依靠改革發(fā)展化解產(chǎn)業(yè)運行中的矛盾和問題。
專家們提出,推動煤炭產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,一方面要加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,控制煤礦新建規(guī)模,建立煤礦退出機制,淘汰落后產(chǎn)能,消化過剩產(chǎn)能。另一方面,要促進煤炭產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展,加大煤炭轉(zhuǎn)化力度,實現(xiàn)煤炭清潔高效利用,促進行業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)銷售原煤向銷售商品煤、潔凈煤轉(zhuǎn)變,促進煤炭產(chǎn)品由燃料向原料與燃料并重轉(zhuǎn)變。
兗礦集團總經(jīng)理李偉告訴記者,他們正按照“煤與非煤”并重的戰(zhàn)略,形成煤化工、煤電鋁、物流貿(mào)易、金融投融資等四個“百億元級”的非煤產(chǎn)業(yè),效果不錯。
李偉鄭重地說:“轉(zhuǎn)型發(fā)展是個艱難過程,但我們必須邁出這一步!”