晉煤集團成莊礦：安全不達標就停下來

面對最后一個月嚴峻、復雜的安全生產(chǎn)態(tài)勢，晉煤集團成莊礦深入貫徹落實省政府“11•17”瓦斯事故警示電視電話會議精神，持續(xù)加強瓦斯、頂板、防治水、輔助運輸?shù)戎攸c管控力度，不斷強化安全監(jiān)管，對不達標的盤區(qū)、頭面和隊組堅決叫停。

近日，4312工作面因安全質(zhì)量標準化工作不達標，整個四盤區(qū)被停產(chǎn)整頓，在全礦引起強烈反響。生產(chǎn)這么緊張，叫停一個盤區(qū)，不影響產(chǎn)量嗎？標準化不達標，考核一下就行了，非得停產(chǎn)整頓嗎？……在少數(shù)不理解的質(zhì)疑聲背后，是許多為礦井嚴抓安全的點贊聲，與集團公司嚴格執(zhí)行安全紅線雙十條規(guī)定形成融合之勢。

“我礦作為高瓦斯礦井，之所以能實現(xiàn)十多年的安全高效發(fā)展，根源就是嚴細實的安全管理在發(fā)揮作用。”安檢科副科長孫洪亮邊說邊將4312工作面停產(chǎn)整頓的通報和會議紀要拿給記者看。據(jù)了解，為緩解礦井銜接緊張，4312工作面急需盡快安裝到位，于是出現(xiàn)了安裝工區(qū)進行大型支架運輸安裝、綜掘隊組補打橫川、抽放人員施工鉆孔等多單位交叉作業(yè)，致使安全質(zhì)量標準化滑坡的現(xiàn)象。為防止標準不清、管控不力，導致多隊組“混戰(zhàn)”，該礦礦領(lǐng)導立即叫停隊組生產(chǎn)，迅速組織六大業(yè)務科室進行現(xiàn)場辦公，集中查找系統(tǒng)問題，并制定整改方案，幫助各隊組找短板、優(yōu)系統(tǒng)、強管理。

在礦領(lǐng)導小分隊嚴查工程質(zhì)量、現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作不達標現(xiàn)象的同時，全體安檢員深入邊遠區(qū)域、重點部位、薄弱死角進行地毯式安全大檢查，重點針對安全質(zhì)量標準化和瓦斯抽放列出檢查“清單”，明確各崗位的安全防控重點，發(fā)現(xiàn)“清單”中的不達標現(xiàn)象，立即叫停，并考核隊組月度工資總額的5%。安檢科安檢隊隊長史立彪說：“近期，我們叫停了好幾個隊組。叫停不是目的，督促整改、強化現(xiàn)場安全管控，才是終極目標。”

為確保六大業(yè)務科室嚴格執(zhí)行“不達標就停產(chǎn)整頓”的制度，堅決整治基層單位干部員工思想上的松懈、工作上的不實、作風上的漂浮，該礦以礦領(lǐng)導和業(yè)務科室小分隊“踩后腳跟”的方式，督促責任落實。被礦領(lǐng)導點名批評一次，考核牽頭業(yè)務科室月度工資總額的1%；出現(xiàn)六大業(yè)務科室制定的安全否決項一次，考核牽頭業(yè)務科室月度工資總額的5%；出現(xiàn)安檢員監(jiān)管責任和重大責任不落實，直接從安檢隊伍中清退出去。如此嚴格的層層把關(guān)、督促、問責，樹立起嚴抓嚴管的正氣，確保了全礦各系統(tǒng)各崗位的動態(tài)達標、現(xiàn)場受控，為安全高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。