蘆嶺礦“5+3”模式保障體系要素落地生根

　　本報(bào)訊 今年以來，蘆嶺礦在安全體系要素推進(jìn)中，重點(diǎn)抓好安全體系“5+3”工作模式落實(shí)工作，確保要素推進(jìn)有重點(diǎn)、有載體、有平臺(tái)、有抓手，落地生根。“5”即落實(shí)五個(gè)五工作：在安全理論上，研究應(yīng)用海恩法則、墨菲定律、破窗理論、爐火效應(yīng)、管道原理五個(gè)理論，提升安全科學(xué)化管理水平；在現(xiàn)場(chǎng)管理上，落實(shí)控制零星事故的安全伙伴、安全確認(rèn)、“手指口述”、大巷封閉管理、零星人員管理五項(xiàng)制度，防控零星事故發(fā)生；在事故防范上，實(shí)行五級(jí)問責(zé)，以淮北礦業(yè)《“十三五”煤炭生產(chǎn)及災(zāi)害治理五年規(guī)劃》為抓手，堅(jiān)決把重大災(zāi)害治理到位，解決瓦斯治理欠一扣的問題，保證抽干、抽凈，事故防范到位；在安全責(zé)任上，掯住“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠、準(zhǔn)”五字工作法“牛鼻子”，嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)，對(duì)觸及干部作風(fēng)“紅線”的，旗幟鮮明地“亮劍”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；在安全目標(biāo)上，堅(jiān)定零死亡、零超限、零著火、零突水、零失爆目標(biāo)不動(dòng)搖，時(shí)刻保持歸零思想，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    “3”即夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)：夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。按照“安全、簡(jiǎn)樸、規(guī)范”的原則，本著“抓兩頭、促中間，明職責(zé)、嚴(yán)考核”的思路，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核剛性規(guī)定，嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的實(shí)行掛牌督辦制度，停頭、停面、停干部，夯實(shí)安全素質(zhì)基礎(chǔ)。落實(shí)安全培訓(xùn)“3+1”模式，扎實(shí)開展每日一題、每周一案、每月一考活動(dòng)，提升全員素質(zhì)，夯實(shí)“三違”整治基礎(chǔ)。嚴(yán)防職工“三乎三慣”行為，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。（婁本亮）