同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司全力加強(qiáng)2015年礦井各項(xiàng)建設(shè)
同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司全力加強(qiáng)2015年礦井各項(xiàng)建設(shè)
這是一片神奇的土地,見(jiàn)證了共和國(guó)煤礦發(fā)展史上的一段傳奇;這是一片多情的土地,奏響了時(shí)代大潮中改革發(fā)展的樂(lè)章;這是一顆不落的明珠,在千里煤海時(shí)時(shí)閃現(xiàn)著耀眼的光芒!這就是被人們譽(yù)為“金色大雁”的雁崖煤業(yè)公司。
坐落在七峰山下、口泉河畔的雁崖煤業(yè)公司,前身是大同礦務(wù)局雁崖礦。是一座具有50余年開(kāi)采歷史的現(xiàn)代化礦井。由于資源日漸枯竭, 2004年12月按國(guó)家政策進(jìn)行政策性破產(chǎn)重組, 2011年4月獲準(zhǔn)重組為雁崖煤業(yè)有限公司。站在新的歷史起點(diǎn)上,雁崖煤業(yè)公司新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團(tuán)公司“建設(shè)新同煤、打造新生活”的宏偉目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)精神,突出安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新和改善民生三個(gè)重點(diǎn),圍繞質(zhì)量提升、管理提升、效益提升、素質(zhì)提升的目標(biāo),扎實(shí)抓好一個(gè)公司兩個(gè)礦井生產(chǎn),加快推進(jìn)管理創(chuàng)新,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),公司上下呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、干勁十足的良好局面。
科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌兩井生產(chǎn)
雁崖本部精采細(xì)采。本部資源枯竭,均為邊角煤夾縫掏采。綜采一隊(duì)克服14號(hào)層412盤(pán)區(qū)81203工作面傾角大、地質(zhì)條件復(fù)雜的難題,提前9個(gè)月就順利完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。為了提高資源回收率,對(duì)過(guò)去棄采的81206工作面重新進(jìn)行了物探,并果斷布面,增加了6.9萬(wàn)噸儲(chǔ)量,為下一年度生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
塔山擴(kuò)區(qū)承包開(kāi)采全面提升。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,對(duì)標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)建精品盤(pán)區(qū)。優(yōu)化生產(chǎn)組織,提前穩(wěn)裝了8302面,為綜采隊(duì)組開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。順利準(zhǔn)備了8106工作面,并一次試產(chǎn)成功。開(kāi)展了頂板會(huì)戰(zhàn)和工掘會(huì)戰(zhàn),工掘隊(duì)組按照“一優(yōu)化六改進(jìn)”快速掘進(jìn)法,加快了掘進(jìn)進(jìn)度,提高了成巷質(zhì)量,確保了有序銜接。優(yōu)化了三盤(pán)區(qū)山西組4號(hào)層無(wú)煤柱開(kāi)采試驗(yàn)采煤工作面布置設(shè)計(jì),為提高煤炭資源回收率奠定基礎(chǔ)。
機(jī)電先行保駕護(hù)航。這個(gè)公司全面推行了機(jī)電“數(shù)字化”管理。合理配置機(jī)電資源,通過(guò)精心設(shè)計(jì),合理為工作面準(zhǔn)備工作提供配套的電氣設(shè)備,有力地保障了安全生產(chǎn)。開(kāi)展了“保護(hù)可靠 消滅失爆”機(jī)電會(huì)戰(zhàn),杜絕了井下電氣失爆。 加強(qiáng)了對(duì)膠輪車(chē)的管理力度,全面實(shí)施“三人定車(chē)”管理模式,確保車(chē)輛及人員安全。
創(chuàng)新方法,安全管理注重實(shí)效。
創(chuàng)新安全管理。召開(kāi)了安全工作大會(huì),出臺(tái)了安全1、2號(hào)文件,修訂了各項(xiàng)安全管理制度,進(jìn)一步健全了安全管理制度體系。實(shí)行了運(yùn)輸大巷工作票制度,做到了封閉式管理。貫徹執(zhí)行了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第85號(hào)令和集團(tuán)公司“三十條”安全管理特別規(guī)定,加大“雙基”建設(shè),強(qiáng)化“雙體系”管理,確保礦井安全生產(chǎn)。
加大培訓(xùn)力度。一是規(guī)范了周二聯(lián)系日,積極開(kāi)展公司領(lǐng)導(dǎo)下基層講安全、解難題等班前安全活動(dòng)。二是開(kāi)展了 “干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),截止10月底累計(jì)進(jìn)行專(zhuān)題講座119次,培訓(xùn)6027人。三是堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合,一方面根據(jù)設(shè)備實(shí)際,外出學(xué)習(xí)德國(guó)艾柯夫采煤機(jī)使用及保養(yǎng)技術(shù),解決礦井生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題。另一方面充分利用了每班一問(wèn)、每日一題、每周一課、每月一考的學(xué)習(xí)平臺(tái),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的靈活性,取得了良好效果。2015年全年累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)131期,培訓(xùn)人數(shù)7435人次。
打造本質(zhì)安全環(huán)境。實(shí)際工作中,這個(gè)公司對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)管理“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及《質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,逐條對(duì)照,不留死角,徹底排查,為打造本質(zhì)安全型礦井提供保障。一是加強(qiáng)防治水管理,編制了三盤(pán)區(qū)上覆408、309采空區(qū)積水治理方案。二是加強(qiáng)瓦斯治理工作,集中對(duì)瓦斯易聚集地進(jìn)行監(jiān)控。三是完善通風(fēng)設(shè)施,對(duì)各掘進(jìn)點(diǎn)Y型風(fēng)筒進(jìn)行升級(jí)改造,預(yù)防跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。四是建立了危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控管理體系,推行危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控管理,由隱患排查治理向危險(xiǎn)源預(yù)控轉(zhuǎn)變。
開(kāi)源節(jié)流,經(jīng)營(yíng)管理從嚴(yán)從細(xì)。
針對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì),加大《雁崖煤業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》執(zhí)行力度,制定了《雁崖煤業(yè)公司關(guān)于嚴(yán)厲制止鋪張浪費(fèi)行為的意見(jiàn)》,下發(fā)了《雁崖煤業(yè)公司管理人員履職待遇管理暫行辦法》、《進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)接待的補(bǔ)充規(guī)定》,每月實(shí)行剛性考核。
抓成本控制,嚴(yán)控非安全、生產(chǎn)、民生性支出。嚴(yán)格執(zhí)行了綜采搬家準(zhǔn)備預(yù)決算制度,節(jié)獎(jiǎng)超罰。加大回收復(fù)用力度,2015年全年材料回收 290.5萬(wàn)元,復(fù)用 203 萬(wàn)元,修舊利廢完成65 萬(wàn)元 。狠抓煤質(zhì)管理,杜絕了雜物及白色垃圾進(jìn)入煤流系統(tǒng)。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等,全年未發(fā)生社會(huì)營(yíng)業(yè)性酒店、飯店業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,日常辦公費(fèi)和差旅費(fèi)也得到了有效控制。
抓物資管理,實(shí)現(xiàn)了材料配件低消耗。加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),完善日常的檢修制度,降低了機(jī)電設(shè)備損壞率,減少了配件的消耗。完善了井下材料庫(kù),減少了材料配件因出井造成的丟失。
科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了向技術(shù)要效益。探索并試驗(yàn)了無(wú)煤柱開(kāi)采技術(shù),提高了資源回收率。山西組4#8301工作面在生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)常發(fā)生供水不足,甚至導(dǎo)致停產(chǎn),針對(duì)這一情況,技術(shù)人員設(shè)計(jì)出一套冷卻水回收裝置,累計(jì)節(jié)水約10余萬(wàn)噸,并且提高了設(shè)備開(kāi)機(jī)率,節(jié)支600余萬(wàn)元。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)內(nèi)部市場(chǎng)。這個(gè)公司發(fā)揮現(xiàn)有人才優(yōu)勢(shì),積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),先后在集團(tuán)公司內(nèi)部承攬了皮帶運(yùn)輸、工作面停采及搬家準(zhǔn)備等業(yè)務(wù),而且將閑置的選煤裝車(chē)系統(tǒng)重新恢復(fù),承攬金莊煤外運(yùn)業(yè)務(wù),收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司 岳燕飛