神華勝利能源公司“五個強(qiáng)化”抓好年終安全工作

臨近年末，為有效防范各類安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作萬無一失，神華勝利能源公司以“五個強(qiáng)化”扎實(shí)抓好年終安全生產(chǎn)工作。

強(qiáng)化“兩節(jié)”期間安全管理。該公司提前部署元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和緊迫感，確保企業(yè)礦區(qū)年終各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)。

強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和相關(guān)職能部門安全監(jiān)管責(zé)任及員工崗位安全責(zé)任、行為責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作措施、安全管理責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，確保安全監(jiān)管全覆蓋。

強(qiáng)化安全隱患排查。該公司以消防設(shè)施、電氣設(shè)施、物資倉庫、機(jī)動車輛、特殊設(shè)備設(shè)施等為重點(diǎn)，認(rèn)真開展全面、徹底的安全隱患排查，確保對安全隱患有效整治，不留死角。

強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理力度。該公司針對歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，突出物資倉儲安全、防火防盜安全、車輛交通安全管理，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

強(qiáng)化安全應(yīng)急值守。該公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高突發(fā)事件或緊急事項(xiàng)處理能力。