神華勝利能源儲(chǔ)運(yùn)公司強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理提升安全管控能力
近期，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司不斷強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，夯實(shí)地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全管控能力，要求各部門樹立憂患意識(shí)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系全面落地。該公司逐步建立和完善以“文化引領(lǐng)、責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、保障有力、基礎(chǔ)扎實(shí)、監(jiān)督到位、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)環(huán)保綜合管理體系，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。以體系建設(shè)保持二級(jí)、力爭(zhēng)一級(jí)為目標(biāo)，深刻理解體系管理思路，牢固樹立“以過程保結(jié)果，以業(yè)務(wù)保安全”的核心理念，總結(jié)近年來在體系建設(shè)與實(shí)施過程中取得的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保體系運(yùn)行與考核更加科學(xué)合理，利用體系思想引領(lǐng)各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)的全面落地。
二是強(qiáng)力推進(jìn)“三級(jí)五個(gè)全覆蓋”，形成健全的安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任體系。該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指導(dǎo)思想要求。近期，重新修訂并下發(fā)安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制，在該公司、部門、班組三級(jí)實(shí)現(xiàn)五個(gè)全覆蓋，即：“黨政同責(zé)”全覆蓋，“一崗雙責(zé)”全覆蓋，“失職追責(zé)”全覆蓋，將安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門全覆蓋，落實(shí)“兩個(gè)必須”（管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）全覆蓋，全面推行業(yè)務(wù)保安和員工自主保安責(zé)任，嚴(yán)抓安全管理不放松，持續(xù)保持良好的安全態(tài)勢(shì)，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
三是加大安全檢查力度，提升安全事故防范能力。該公司將危險(xiǎn)源、隱患管理要實(shí)現(xiàn)登記、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)全生命周期的閉環(huán)管理，并在監(jiān)督檢查過程中要注重指導(dǎo)，分類別、分專業(yè)開展安全檢查。采取過程管控與關(guān)口前移相結(jié)合的管理模式，一方面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化整改與消缺，嚴(yán)格追責(zé)隱患制造者；另一方面抓好苗頭性、季節(jié)性和階段性的安全隱患，通過分類研究判斷危險(xiǎn)因素發(fā)生趨勢(shì)，針對(duì)性提出強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體措施，全面消除地面生產(chǎn)系統(tǒng)各類安全隱患。
四是不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式。該公司研究“人-崗”匹配的培訓(xùn)方法，開展崗位素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)、自我管理。充分發(fā)揮安知短信、班組微信平臺(tái)等信息化、標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處置和自?；ケ＝逃?，解決干部員工不知道和知道而做不到的問題。加強(qiáng)安全文化體系宣貫工作，著力引導(dǎo)員工的行為塑造和行為養(yǎng)成。
五是抓好外委隊(duì)伍監(jiān)管，安全管理不留死角。該公司將繼續(xù)嚴(yán)把外委單位的“五個(gè)關(guān)口”，做到“五個(gè)統(tǒng)一”。嚴(yán)格簽訂安全協(xié)議、交納安全保證金，做好外委單位人員管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。要求外委單位凡是進(jìn)入地面生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)人員必須做到持證上崗，重點(diǎn)加強(qiáng)清煤人員和季節(jié)性防凍液噴灑人員安全培訓(xùn)和持證上崗管理，定期和不定期對(duì)外委單位進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格外委單位安全考核。
