王樓煤礦2015年度表彰會議暨2016年工作會在軍城井多功能廳隆重召開

        2016年1月22日上午，王樓煤礦2015年度表彰會議暨2016年工作會在軍城井多功能廳隆重召開。會議主要任務(wù)是，深入貫徹落實臨礦集團工作會議精神，回顧總結(jié)2015年王樓煤礦工作，分析企業(yè)面臨形勢，安排部署2016年度目標(biāo)任務(wù)，動員全公司廣大干部職工轉(zhuǎn)觀念、抓改革、強管理、保生存，打贏改革圖存、保命經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

         在會上，礦長肖慶華圍繞行業(yè)形勢和一礦兩井新模式，就貫徹落實會議精神，扎實推進2016年工作，為“十三五”謀篇布局，作重要講話。

在回顧過去一年的工作時，肖礦長進而肯定成績，發(fā)揚成績，要求找準(zhǔn)短板，精準(zhǔn)發(fā)力。他認為，2015年工作，有四個方面值得肯定：一是抓改革效果明顯，二是保安全效果明顯，三是降成本效果明顯，四是黨組織作用發(fā)揮明顯。同時強調(diào)，2016年，“企業(yè)保生存、員工保飯碗”是基本底線。面對困難，廣大干部職工要保持昂揚奮進的精神狀態(tài)，大力弘揚真抓實干的工作作風(fēng)，加強意志品質(zhì)的錘煉：一抓好深化改革，持續(xù)推進機關(guān)精簡改革，實現(xiàn)“小機關(guān)，大服務(wù)”。二要抓好成本控制。他認為，市場持續(xù)低迷，“成本線”已成為企業(yè)的“生存線”，必須將其作為保生存的重要環(huán)節(jié)來抓。三要進一步完善管理人員考核評價體系，真正建立“賢者上，庸者讓”的用人機制。四是抓好黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)，為推進企業(yè)改革圖存、減虧滅虧工作，提供堅強有力的組織保障，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。