承壓奮進(jìn)需嚴(yán)防浮躁

承壓奮進(jìn)需嚴(yán)防浮躁

在極端嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)當(dāng)前，我們每名干部員工都要學(xué)會(huì)在承壓奮進(jìn)中力戒浮躁，杜絕“問(wèn)題人人講、號(hào)子震天響、辦法沒(méi)人想”的現(xiàn)象。

力戒浮躁就是要堅(jiān)定信心。危機(jī)面前，信心往往比黃金更重要。在當(dāng)前形勢(shì)下，既要給員工傳遞壓力，又要堅(jiān)定必勝的信心。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展要聚合員工的集體智慧，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，找對(duì)策、出高招、求實(shí)效。而不是遇到困難，就一味地強(qiáng)調(diào)客觀條件，消極應(yīng)付，或稍有阻礙就敷衍塞責(zé)，打退堂鼓。

力戒浮躁就是要深入基層?？嗑殐?nèi)功是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門(mén)，不但要求每個(gè)部門(mén)要深挖潛力提質(zhì)增效，也要求領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層把脈問(wèn)診。要少一些形式，多一些實(shí)效。要深入了解基層一線的真實(shí)狀況，為科學(xué)決策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要認(rèn)真聆聽(tīng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，從細(xì)節(jié)改起，積少成多，匯成民智洪流，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

力戒浮躁就要能夠沉下身心。崗位業(yè)務(wù)熟練了，流程熟悉了，往往會(huì)降低創(chuàng)新工作的熱情，久而久之就會(huì)覺(jué)得單調(diào)乏味，甚至產(chǎn)生疲勞懈怠情緒。這個(gè)時(shí)候，尤其需要我們能夠沉下心去，不斷精研業(yè)務(wù)，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)，把工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致，以一點(diǎn)一滴的提升夯實(shí)發(fā)展根基。

（高淑莉）