古敘煤田公司到魯班山北礦開展質(zhì)標(biāo)檢查

1月27日，古敘煤田公司副總經(jīng)理曾從忠?guī)ш?duì)，率生產(chǎn)、安全、通防、供應(yīng)、綜合等部門相關(guān)人員到魯班山北礦開展2015年四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，北礦不當(dāng)班副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。

上午，檢查組井下分10條線路對(duì)1382工作面、142回風(fēng)石門、135運(yùn)煤上山、28714工作面、1338工作面、12153-2機(jī)巷、13112風(fēng)巷、1398底抽巷、井下炸藥庫等進(jìn)行全面檢查，地面分2條線路檢查地面設(shè)施、風(fēng)井壓風(fēng)機(jī)房等；下午，分通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施11個(gè)專業(yè)組檢查內(nèi)業(yè)資料。檢查組人員按照《四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》規(guī)定的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行檢查評(píng)分，井下、地面現(xiàn)場和資料共查出52條隱患，檢查組下達(dá)隱患單要求限期整改。

針對(duì)檢查情況，公司生產(chǎn)部部長周仕華提出三點(diǎn)意見：一是要重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把抓質(zhì)量作為抓安全、保安全的重要措施；二是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司《2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見》，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)二級(jí)，力爭一級(jí)；三是避免出現(xiàn)工程質(zhì)量驗(yàn)收不嚴(yán)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)存在差距、資料分類管理不細(xì)致、區(qū)域覆蓋范圍不全、上標(biāo)準(zhǔn)崗干好標(biāo)準(zhǔn)活不規(guī)范等問題。

副總經(jīng)理曾從忠肯定了北礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得的成效，對(duì)今后的工作開展提出以下要求：一要認(rèn)真落實(shí)公司《2016年生產(chǎn)工作安排意見》和《2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見》，根據(jù)礦井實(shí)際情況制定工作安排意見，強(qiáng)化兌現(xiàn)生產(chǎn)管理計(jì)劃意識(shí)；二要注重生產(chǎn)成本管控，提升生產(chǎn)效率，按月統(tǒng)計(jì)成本管控、生產(chǎn)效率指標(biāo)，做到縱向比較有進(jìn)步，橫向比較有優(yōu)勢；三要嚴(yán)格小班工序責(zé)任落實(shí)和小班工序驗(yàn)收工作；四要強(qiáng)化生產(chǎn)保障意識(shí)，每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同步配套當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃、礦井綜合地質(zhì)分析防止遇斷層計(jì)劃；五要重視2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通風(fēng)和防治水大項(xiàng)必須達(dá)一級(jí)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和巨大的工作量。