陽煤五礦通風工區(qū)召開專題反思會

為進一步強化全體職工安全意識和正規(guī)操作，全力確保年終歲末各項工作的安全開展。2016年元月26日下午，通風工區(qū)召開安全工作反思會，礦總工程師馮善欽，礦安全副總工程師李雪林，通風副總工程師王晉生，機關黨總支副書記劉忠勝，班子成員及下屬各隊組、業(yè)務組室等相關人員參加了此次會議。會議由通風工區(qū)黨總支書記魏曉主持。

首先工區(qū)所屬隊組黨政正職、分管區(qū)長就今后如何避免安全事故的發(fā)生和抓好各自安全工作分別進行發(fā)言同時做出安全承諾。

區(qū)長王瑞青指出今年一月份發(fā)生的三起事故，從側面反映出我們在管理中存在的一些問題：一是兩級管理人員，不同心，上下脫節(jié)。二是各級管理人員缺乏主動擔當?shù)木瘢狈Τ耙庾R，存在應付心理。三是對待工作中存在的問題有躲避思想；對待業(yè)務知識，不鉆研，當負擔。四是部分干部作風存在問題。針對以上問題對今后工作提出具體要求：一、端正態(tài)度，擺正位置，沉到一線中去。二、全面濾清工作程序，對待通風工作要有超前意識。三、振奮精神，由班子成員帶頭，嚴肅工作紀律、嚴肅業(yè)務考核、嚴厲打擊應付思想，虛報假報。

通風副總工程師王晉生指出，做好通風工作必須要做到“嚴、穩(wěn)、準”。“嚴”是對待通風工作，一是要嚴謹，時刻做到如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；二是要嚴實，各級管理人員要沉到一線中去；三是要嚴細，做好通風的精細化管理工作。“穩(wěn)”要做到一是人心穩(wěn)，兩級管理人員做好一人一事的思想工作，要讓每名職工做到心中有數(shù)；二是系統(tǒng)穩(wěn)，隊與隊之間的溝通、配合要穩(wěn)定，“通風、監(jiān)控、抽放”三大通風系統(tǒng)要穩(wěn)定。“準”是要做到通風三大系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)、報表要準確。

礦安全副總工程師李雪林對三起事故進行了分析，指出安全工作沒有大小之分，聰明人用別人的血吸取事故教訓，糊涂的人用自己的血教育別人。并對通風下一步安全工作提出了具體要求：一、加強現(xiàn)場管理，做到責任逐級傳遞；二、各級管理人員加強井下走動巡查力度；三、加強職工的安全教育力度。

礦總工程師馮善欽對通風工作提出具體要求：一是轉變干部作風，盡快制定相應約束機制，用制度管人。二是多與職工談心，把安全壓力傳遞到職工群眾中去。三是總結事故經(jīng)驗，接受事故教訓。四是做到通風質量標準化工作。

最后通風工區(qū)黨總支書記魏曉就今后如何做好下一步的安全工作提出六點要求：一是，要進一步轉變干部作風，嚴格執(zhí)行管理制度。各級人員要履行好跟帶班職責，確實把責任落實在現(xiàn)場，把問題解決在崗位。二是，要不斷提高制度執(zhí)行力。區(qū)、隊干部要帶頭執(zhí)行制度，要以制度為行動標準，理順工作程序，逐一落實好各項管控措施。三是，要給自己準確定位，盡職盡責，把精力放在干事上，把精力放在提高能力、做好本職工作上，多搶挑重擔，少推卸責任，沉到一線，解決實際問題，切實以感恩的心擔負起自己肩上的責任。四是，各級黨員干部要堅決摒棄“混日子”的思想，踐行“實”的要求，做實安全工作。真正把承諾落實的具體行動上來，要展現(xiàn)我們通風工區(qū)黨員干部昂揚向上的銳氣，知難而進的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，干在實處、干出實效、干出實績。五是，兩級班子成員要切實踐行好翟董事長“同心做人 合力做事”的要求，做到以誠相待、相互尊重，做到勇于擔當、敢于配合，做到主動通氣、積極補臺，以抱團取暖的心態(tài)全面落實好通風工區(qū)的各項工作。六是，各隊組要按照今天反思活動制定的安全措施，特別是李總、馮總對我們通風安全工作提出的要求，進一步查缺補漏，增添安全工作措施，真正在新的一年里，把“一通三防”安全工作再提高到一個新的水平。