讓去產(chǎn)能更猛烈些吧

　　2月19日，《中國煤炭報(bào)》報(bào)道了山東能源集團(tuán)“三退兩清”去產(chǎn)能的消息。該集團(tuán)2015年不僅主動(dòng)關(guān)停了資源枯竭的洼里煤礦，還關(guān)停了馬坊煤礦、富祥煤礦等16個(gè)長虧企業(yè)，主動(dòng)處置了8個(gè)“僵尸企業(yè)”，減虧1.88億元。這無疑為煤炭行業(yè)去產(chǎn)能帶了一個(gè)好頭，勇敢邁出了煤炭行業(yè)化解10億噸產(chǎn)能目標(biāo)的第一步。

　　在為山東能源集團(tuán)主動(dòng)去產(chǎn)能點(diǎn)贊的同時(shí)，還是感覺煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的動(dòng)作過慢、幅度過小、主動(dòng)性過低。分析原因，一是可能擔(dān)心職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。煤炭企業(yè)職工人數(shù)眾多是事實(shí)，動(dòng)輒兩三千人，甚至上萬人，一旦關(guān)井閉坑，職工無法安置，就會(huì)引發(fā)上訪等各類極端不穩(wěn)定事件。二是可能煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人雖然知道應(yīng)該關(guān)閉哪些礦井，但不愿承擔(dān)關(guān)井閉坑的歷史責(zé)任，擔(dān)心被職工戲稱為企業(yè)的歷史罪人。三是可能煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人幻想著煤炭形勢(shì)好轉(zhuǎn)，舍不得僅有的那點(diǎn)煤炭資源就此擱置浪費(fèi)，因此猶豫不決，無法做出決斷。四是國家去產(chǎn)能的政策雖然出臺(tái)了，但具體操作措施，特別是如何在各產(chǎn)煤省市縣區(qū)落地，還需要時(shí)間，也導(dǎo)致煤炭企業(yè)處于去產(chǎn)能的觀望境地。

　　上述原因也許分析得不盡全面，也許還有其他深層次的原因，但煤炭企業(yè)應(yīng)該明白一點(diǎn)，那就是“早關(guān)贏主動(dòng)，晚關(guān)必被動(dòng)”。

　　既然煤礦職工遲早要面對(duì)轉(zhuǎn)崗分流的選擇，那么，就應(yīng)該早讓職工做好心理和行動(dòng)準(zhǔn)備，早點(diǎn)離開不得不離開的煤礦崗位，早些占據(jù)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)，早一天找到新的適合自己的工作崗位。否則，現(xiàn)在的煤礦企業(yè)不生不死，工資欠發(fā)、減發(fā)，時(shí)間拖得越久，職工越受罪，內(nèi)心越受煎熬，越對(duì)前途迷惘，最終錯(cuò)失度危求生的時(shí)間和空間。

　　與其讓人心惶惶的職工干耗在煤礦企業(yè)，不如勇敢地來一次喊了很久的斷臂求生新征程。作為經(jīng)歷了無數(shù)次風(fēng)雨、無數(shù)次風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的礦工，也會(huì)勇敢坦然地接受現(xiàn)實(shí)。因?yàn)?，礦工這樣工時(shí)長、環(huán)境差、報(bào)酬低、風(fēng)險(xiǎn)大的職業(yè)都干得了，難道還怕其他再吃點(diǎn)苦的職業(yè)?難道還怕找不到養(yǎng)家糊口的崗位?

　　去產(chǎn)能就是一場(chǎng)戰(zhàn)役。除了去產(chǎn)能，我們已經(jīng)別無選擇、無路可退。煤炭企業(yè)掌舵者們，別再猶豫，別再觀望，抓緊行動(dòng)，讓沒有政策空間、市場(chǎng)空間和利潤空間的落后產(chǎn)能盡快消失吧!讓去產(chǎn)能來得更猛烈、更快速些吧，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)照亮煤炭行業(yè)脫困轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役的曙光，讓煤礦職工看到企業(yè)求生圖存的希望。