華豐煤礦夯實安全大堤

華豐煤礦狠抓安全思想教育、安全責(zé)任落實、安全隱患排查“三項”工作，夯實安全大堤。

強化安全思想教育。該礦利用收心會、班前會、安全會等形式，加大安全思想教育力度，讓每一名員工繃緊安全弦。同時，該礦采取與員工談心等多種形式，深入員工當中掌握員工思想動態(tài)，把好思想關(guān)。并不斷創(chuàng)新教育引導(dǎo)形式，談體會、寫心得，人人進行安全承諾，從小事抓起、從細節(jié)抓起，堅決消除各類安全隱患。

嚴格安全責(zé)任落實。該礦進一步細分責(zé)任落實制度，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，進一步完善“礦、區(qū)隊、班組、互保小組、崗位、個人”六級管理體系，將安全責(zé)任落實到各個層面、環(huán)節(jié)、崗位，徹底消除管理空檔和責(zé)任空白;并通過和基層區(qū)隊簽訂安全責(zé)任書、細化作業(yè)隊伍職能等形式，進一步明確各單位的管理職責(zé)，增強現(xiàn)場監(jiān)管的責(zé)任感和使命感。

嚴格安全隱患排查。該礦加大安全隱患排查治理力度，開展安全重點督查和剖析式安全檢查，深入細致排查現(xiàn)場崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患因素;堅持每月進行一次專項整治，對各類隱患做到件件處理有回訪檢查，確保安全隱患及時整改、及時消除，確保安全。