安順煤礦：抓住“三個(gè)關(guān)鍵”打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎

為積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)新常態(tài)，安順煤礦大力抓好創(chuàng)新創(chuàng)效工作，以解放思想、搭建平臺(tái)、宣傳鼓勵(lì)為關(guān)鍵，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位創(chuàng)新、拓寬發(fā)展空間，構(gòu)建科技興礦、管理強(qiáng)礦、制度管礦的新生態(tài)，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展打造新引擎、匯聚新動(dòng)能。

抓住解放思想的關(guān)鍵。該礦樹立科技興礦、管理強(qiáng)礦、制度管礦的思想，通過“礦長(zhǎng)課堂”、“形勢(shì)教育進(jìn)基層”等方式客觀分析當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，破除舊觀念、完善新機(jī)制，加強(qiáng)意識(shí)引導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)，以提振發(fā)展信心，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，自覺把技術(shù)知識(shí)、先進(jìn)管理方式等運(yùn)用到實(shí)際工作中，激發(fā)全員創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，敢為人先、勇于嘗試，破舊立新、百折不撓，不斷拓展發(fā)展空間。

抓住搭建平臺(tái)的關(guān)鍵。該礦圍繞創(chuàng)新搭建“雙創(chuàng)”工作平臺(tái)，開設(shè)“創(chuàng)新工作室”，完善管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新機(jī)制，為想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的職工搭建平臺(tái)，推行“全員創(chuàng)新、即時(shí)鼓勵(lì)”模式，有創(chuàng)新就獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用增加一定獎(jiǎng)勵(lì)額度，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)特長(zhǎng)、技術(shù)骨干創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)廣大干部職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理出主意想辦法，通過技術(shù)研究和管理創(chuàng)新，努力解決制約發(fā)展的瓶頸問題。

抓住強(qiáng)化宣傳的關(guān)鍵。該礦2016年工作總基調(diào)提出“挖潛”、“攻堅(jiān)”的概念，創(chuàng)新是最佳的落實(shí)手段。該礦在鼓勵(lì)創(chuàng)新上雙管齊下，獨(dú)具一格，不僅提高對(duì)創(chuàng)新者的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還通過微信公眾平臺(tái)、oa辦公網(wǎng)及時(shí)發(fā)布獲獎(jiǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目，公布被獎(jiǎng)勵(lì)人員，增加創(chuàng)新者的精神滿足感。通過宣傳發(fā)動(dòng)也讓創(chuàng)新成為廣大干部職工共同的價(jià)值追求，讓更多的創(chuàng)新人才脫穎而出。

一季度以來，安順煤礦共接到創(chuàng)新項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組共組織了3次評(píng)選，均進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。