“兩會合一”成月度例會新常態(tài)

8月2日上午，我礦在三樓會議室召開月度行政計劃會和資金預(yù)算平衡會，兩會并一會召開，既節(jié)省了時間又提升了工作效率，此舉措將成我礦今后召開月度工作例會的新常態(tài)。

本次會議首先由財務(wù)部分負(fù)責(zé)人介紹8月份資金預(yù)算情況，礦長楊長勤認(rèn)真詳細(xì)閱看編排的資金預(yù)算情況，對部分資金計劃要求相關(guān)部門進(jìn)行整改，確保資金平衡。之后，與會職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報了8月份重點工作，提出資金計劃補(bǔ)充說明;與會礦領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作提出具體要求。

礦長楊長勤對新的會議形式召開提出相關(guān)要求，對今后工作提出具體要求。一是要轉(zhuǎn)變觀念，做好“兩個調(diào)整”。要做好工作方法和習(xí)慣性思維的調(diào)整，工作中要不等不靠，主動履職，遇事少找借口多想辦法，各級管理人員要權(quán)責(zé)結(jié)合，種好各自的“責(zé)任田”;要做好生產(chǎn)經(jīng)營理念的調(diào)整，生產(chǎn)中要注重有效產(chǎn)量和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量。二是突出重點，抓好安全管理。要下大力氣整治現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，列出井下各個區(qū)域詳細(xì)整改清單，定時定人定責(zé)，有計劃的分步組織實施，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo);要出重拳治理“三違”和不規(guī)范作業(yè)行為、不良作業(yè)習(xí)慣，采區(qū)多種形式的懲處方式，要讓違章人員認(rèn)疼，要取得實效;要強(qiáng)化隱患閉環(huán)管理，推行誰跟蹤誰驗收的模式，設(shè)定期限進(jìn)行整改。三是緊盯現(xiàn)場，辦好“三件大事”。圍繞一水平結(jié)束封閉、綜采上馬運行、西七采區(qū)形成三項重點工作的時間節(jié)點做好生產(chǎn)接替編排等工作。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識。突出“治懶治庸治責(zé)任缺失”為重點，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管服人員和輔助單位勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核問責(zé)制度，全面強(qiáng)化服務(wù)意識和履職盡責(zé)意識。五是敬畏制度，提升執(zhí)行力度。要牢固樹立“只有執(zhí)行制度的義務(wù)，沒有變通制度的權(quán)利”觀念，摒棄執(zhí)行隨意、落實不嚴(yán)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行礦部各項規(guī)章制度，保證各項工作的順利開展。

最后，礦黨委書記徐建慧要求大家“適應(yīng)變化，主動作為”。要知道當(dāng)前礦井變化所在，思考工作中如何去應(yīng)對去改變?nèi)プ鳛?，履好職盡好責(zé)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊力量，實現(xiàn)企業(yè)安全平穩(wěn)有序發(fā)展。