楊尊獻(xiàn)到濱湖礦檢查指導(dǎo)工作

楊尊獻(xiàn)到我礦檢查指導(dǎo)工作

8月9日，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钭皤I(xiàn)到我礦檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)對(duì)16108工作面“三機(jī)”配套設(shè)備安裝情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。我礦礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記于華兵，副礦長(zhǎng)李建軍、匡杰，安監(jiān)處長(zhǎng)郭士啟陪同。

在16108工作面設(shè)備組裝現(xiàn)場(chǎng)，于華兵詳細(xì)匯報(bào)了“三機(jī)”配套設(shè)備的培訓(xùn)、安裝以及調(diào)試情況。

聽(tīng)取匯報(bào)后，楊尊獻(xiàn)對(duì)“三機(jī)”配套設(shè)備安裝給予高度評(píng)價(jià)，并要求我礦要克服井下現(xiàn)場(chǎng)傾角大、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、軌道窄、支架重的實(shí)際困難，安全快速地做好工作面投產(chǎn)前的設(shè)備安裝、調(diào)試等各項(xiàng)工作，為該套設(shè)備早日投入生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)安裝準(zhǔn)備工區(qū)創(chuàng)新研制的“液壓支架拆解組裝平臺(tái)”給予贊賞。

對(duì)下一步工作，楊尊獻(xiàn)要求我礦，一是要以集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神為契機(jī)，堅(jiān)定完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)。二是要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在優(yōu)化開(kāi)拓布局、采場(chǎng)接續(xù)上下功夫，確保礦井生產(chǎn)均衡有序。三是要時(shí)刻緊繃安全這張弦，嚴(yán)抓制度落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全關(guān)口，確保安全生產(chǎn)。四是要進(jìn)一步優(yōu)化采掘系統(tǒng)，查找薄弱環(huán)節(jié)，提高采掘效率，探索研究新思路、新辦法，合理配置人力資源，有效提高勞動(dòng)效率、控制人員總量，降低人工成本。五是要從技術(shù)降本、井下系統(tǒng)優(yōu)化上下功夫。切實(shí)落實(shí)好分裝、分運(yùn)、分提，要對(duì)去年和今年以來(lái)生產(chǎn)、材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)變化情況進(jìn)行深入分析，查找漏洞，最大限度的降低成本。