雁崖煤業(yè)公司以精神文明創(chuàng)建引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展

      近年來，面對煤炭市場的依然嚴峻的形勢，雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞“建設(shè)新雁崖，打造新生活”的戰(zhàn)略思路，以建設(shè)安全高效、環(huán)境優(yōu)美、生活幸福、和諧穩(wěn)定、充滿活力的新雁崖為目標，在精神文明建設(shè)上突出“五個引領(lǐng)”，引深文明創(chuàng)建，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了堅強的思想保證。

一、精神引領(lǐng)，輿論造勢，思想工作扎實有效

1、用科學(xué)的理論武裝黨員干部。該公司牢固樹立“成功企業(yè)重視培訓(xùn)，優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”的理念，緊緊圍繞“三嚴三實”“兩學(xué)一做”主題，通過專題教育、黨委中心組學(xué)習(xí)、干部集體學(xué)習(xí)、理論研討、以會代訓(xùn)、主題宣講、形勢任務(wù)教育、黨員干部個人自學(xué)、黨員培訓(xùn)等形式開展學(xué)習(xí)教育，積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊科室、學(xué)習(xí)型干部員工。去年以來，共組織黨委中心組學(xué)習(xí)53次，舉辦專題講座12次，開展政工人員以會代訓(xùn)16期，參與學(xué)習(xí)的黨員干部和政工人員累計達4200多人次，內(nèi)容涉及專題黨課、四德教育、國學(xué)知識、法律法規(guī)、煤礦安全知識等多個方面。尤其是在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過程中，創(chuàng)造性的開展了支部書記賽黨課活動，在有效提高基層支部書記的綜合素質(zhì)和履職能力的同時，激發(fā)了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的熱情，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、用正確的輿論導(dǎo)向凝聚精神力量。面對煤炭市場依然嚴峻形勢，該公司廣大黨員干部積極行動，深入到區(qū)隊、班組、井下、家庭，以面對面、心貼心交流等形式，加強輿論引導(dǎo)，凝聚人心，匯集力量，形成了上下一條心，全局一盤棋的共識。同時，堅持正面輿論宣傳，加強對外宣傳報道，弘揚主旋律，增添正能量。兩年來，共向報紙、電視、網(wǎng)站等各類媒體報送新聞信息千余篇，有力展示了公司全體干部員工團結(jié)一心、克難奮進的精神風(fēng)貌。他們還通過員工群眾關(guān)注的貼吧、微信、微博、論壇等媒介，加強對熱點問題的正面引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾，為企業(yè)健康發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。

3、用發(fā)展的美好愿景激勵員工群眾。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新常態(tài)，緊緊圍繞資源枯竭礦井實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標，緊密聯(lián)系雁崖煤業(yè)實際，持續(xù)開展了“講形勢、講困難、講任務(wù)”宣傳教育活動，把全國經(jīng)濟形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)經(jīng)營形勢，以及面對形勢，攻堅克難的舉措，宣傳到公司全體干部員工中。強化“兩新”戰(zhàn)略愿景的引領(lǐng)作用，提振干群信心，統(tǒng)一思想行動，把方方面面的智慧力量凝聚到既定目標任務(wù)上來。廣大員工群眾充分發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的精神，眾志成城、共克時艱，擰千繩為一股，集眾志于一心，在全公司上下營造了“心連心、闖難關(guān)、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”的濃厚氛圍。

二、典型引領(lǐng)，輻射帶動，文明創(chuàng)建成果豐碩

1、系統(tǒng)創(chuàng)建整體聯(lián)動。該公司緊緊抓住群眾性精神文明創(chuàng)建這個重要載體，推出雁崖特色創(chuàng)建案例，實行了文明創(chuàng)建項目制。先后打造了井口綜合大廳、員工培訓(xùn)中心兩個文明示范精品工程，建設(shè)了文體活動中心、老年活動中心、井下文化長廊、女工服務(wù)站、員工公寓、心理減壓室等一批文明示范區(qū)和示范點。在井下，下大力氣打造精品盤區(qū)、精品巷道、精品峒室、精品工作面。深入開展了文明區(qū)隊、文明科室、文明班組、文明家庭創(chuàng)建活動，持續(xù)開展了文明員工、青工標兵、技術(shù)明星、巾幗建功標兵等評選活動。公司連續(xù)12年獲得集團公司文明單位標兵，連續(xù)6年獲得大同市文明單位標兵榮譽。

2、典型選樹示范帶動。為了進一步踐行社會主義核心價值觀，提升員工群眾的道德素養(yǎng)，營造崇德向善的濃厚氛圍，該公司深入推進了“道德同煤·你我同行”道德建設(shè)“六個一”活動。開設(shè)了道德講堂，加強道德熏陶與傳播。加強節(jié)約文化建設(shè)，開展了“杜絕浪費，節(jié)儉用餐”活動，倡導(dǎo)節(jié)約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘。持續(xù)開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。注重家庭、注重家風(fēng)、注重家教，在開展“最美家庭”精彩故事征集活動中，先后對20多戶家庭進行了訪談，舉辦了文明家庭座談會，征集了優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)200多條。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平臺，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養(yǎng)先進典型，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，注重發(fā)揮示范帶動作用，傾力打造道德精品工程。截止目前，共向集團公司推舉、上榜10名“善行義舉”典型，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。

3、打造品牌宣傳促動。該公司始終注重打造品牌，不斷強化品牌意識、精品意識和質(zhì)量意識。著重在精品盤區(qū)、精品綜采工作面、精品掘進工作面、精品峒室、標準化創(chuàng)新項目方面打造管理品牌；在青工學(xué)技術(shù)、崗位練兵技術(shù)比武、師徒結(jié)對子、田瑞工作室等方面打造技術(shù)品牌；在實施黨建有形化，著力建設(shè)黨員服務(wù)站、女工服務(wù)站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓(xùn)中心、恒安新區(qū)老年活動中心“兩站六室兩中心”方面打造黨建品牌；在精細化管理、節(jié)約文化、幸福文化上打造文化品牌。全方位的品牌打造，有力地推動了公司精神文明創(chuàng)建水平的整體提升。在今年太原召開的“中國企業(yè)文化建設(shè)峰會”上，該公司被評為“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。

三、素質(zhì)引領(lǐng)，保障有力，人才培養(yǎng)成效顯著

1、推進全員素質(zhì)工程。該公司始終堅持“打造本質(zhì)安全型礦井，塑造本質(zhì)安全型員工”這一目標，深入開展了“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，做到了以講促學(xué)、以教促學(xué)、以幫促學(xué)。注重強化教育培訓(xùn)，積極構(gòu)建以“生產(chǎn)現(xiàn)場為需求，以學(xué)科知識為基礎(chǔ)，以實踐能力為核心”的培訓(xùn)模式，不斷優(yōu)化員工的知識和技能結(jié)構(gòu)。兩年來，共舉辦各類培訓(xùn)班270多期，培訓(xùn)員工15600多人次。廣泛開展了勞動競賽、技術(shù)比武、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性創(chuàng)新活動，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)新精神。

    2、全面加強人才工作。進一步完善人才發(fā)展機制，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，繼續(xù)推進老中青三結(jié)合的培養(yǎng)機制，努力建設(shè)了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。積極開展人才培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的工作運行體系和激勵約束機制。深入開展了優(yōu)秀員工、技術(shù)大拿、青工技術(shù)比武等群眾性評選活動，員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)的熱情持續(xù)升溫。

3、鼓勵科技創(chuàng)新創(chuàng)效。不斷加大科技投入，引導(dǎo)、鼓勵、組織和激勵青工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)。積極選樹青工學(xué)技術(shù)的典型人才，營造輿論環(huán)境，從政治上、經(jīng)濟上、待遇上向優(yōu)秀人才、青工學(xué)技術(shù)人才傾斜。作為公司科技創(chuàng)新品牌、大同市總工會“工人先鋒號”、集團公司8個“人才工作室”之一的“田瑞工作室”累計完成技術(shù)革新、改造和維修100多項，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值近千萬元。其中兩項技術(shù)革新項目代表同煤集團參加了山西省企業(yè)職工五小競賽成果展。去年以來，雁崖煤業(yè)公司共有12項技術(shù)創(chuàng)新成果參加了集團公司技術(shù)創(chuàng)新成果展，有14項創(chuàng)新成果獲中國煤炭管理協(xié)會、大同市質(zhì)量管理協(xié)會QC小組成果獎，該公司也被評為大同市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)。

四、文化引領(lǐng)，彰顯魅力，文化體系日臻完善。

1、企業(yè)文化體系日臻完善。該公司始終堅持“制度管企，文化管人”的管理思路，充分發(fā)揮企業(yè)文化塑形鑄魂的重要作用，重點開展了節(jié)約文化和幸福文化建設(shè)，著力營造勤儉節(jié)約共渡難關(guān)、齊心協(xié)力共謀發(fā)展的濃厚氛圍。同時，加強企業(yè)文化宣傳設(shè)施建設(shè)，先后在雁翔門建成以雷鋒精神為主題的“時代先鋒”文化墻，沿路懸掛60多塊以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德為內(nèi)容的道德理念標語，在工業(yè)廣場設(shè)立了16塊反映四德建設(shè)、道德文化和社會公益等內(nèi)容的道德宣傳牌板。在恒安新區(qū)O區(qū)、E區(qū)，廣泛推行以積極爭創(chuàng)文明家庭典范為主題的同煤家風(fēng)公約，全公司崇德向善的氛圍更加濃厚，道德建設(shè)活力更加彰顯，企業(yè)文化體系日臻完善。

2、積極推進分項文化建設(shè)。該公司把企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂工程來抓，聯(lián)系企業(yè)實際，全面拓展延伸安全文化、幸福文化、節(jié)約文化、廉潔文化等分項文化建設(shè)。逐步形成了以“責任、預(yù)防、培訓(xùn)、獎懲、督查、體系”六大機制為根本，以“塑形、基礎(chǔ)、基層、標準、親情、環(huán)境”為目標的安全文化體系；以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監(jiān)督、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執(zhí)行力的執(zhí)行文化體系；以“生產(chǎn)、安全、機電、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、后勤、政工”八大精細管理促節(jié)約的節(jié)約文化建設(shè)體系；以“安全、學(xué)習(xí)、成才、創(chuàng)新、健康、休閑、關(guān)懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體系；以“一個格局、兩個責任、三個十”為內(nèi)容，集“教育、監(jiān)督、預(yù)防、制度創(chuàng)新和懲處”五位一體的廉潔文化建設(shè)體系。

3、強化理念融合滲透。注重融合文化，推進精神文明建設(shè)。通過電視、報紙、牌板、文化墻、文化長廊等多種形式，加強“四德”教育，廣泛宣傳安全理念、員工行為準則，使其內(nèi)化于心，外化于形，入腦入心，成為干部員工自覺遵守的行為準則。積極培育班組文化，繼續(xù)引深爭做文明員工活動，深入開展創(chuàng)建“五型班組”競賽活動，提升員工執(zhí)行意識，強化文明行為養(yǎng)成，員工文明素質(zhì)明顯提高。

五、和諧引領(lǐng)，舉措得力，惠民工程凝聚人心

1、環(huán)境治理成效顯著。從文明生產(chǎn)入手，切實抓好井下亮化、凈化、硬化。統(tǒng)一制作張貼大巷巷標、里程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，制定實施巷道行車標準，規(guī)范膠輪車運輸秩序，建成了平直、亮麗的高標準文明大巷。持續(xù)開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環(huán)境治理活動，從改善人居環(huán)境上造福員工。持續(xù)增加綠化面積，近兩年來，綠化覆蓋率達到了45%。按照集團公司統(tǒng)一安排，在恒安新區(qū)，連續(xù)六年開展了“黨政工團大行動、環(huán)境治理獻愛心”活動。

2、幫扶救助力度更大。積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫后進、員工一幫一等形式的結(jié)對幫扶、互幫互助活動。持續(xù)開展了扶貧濟困送溫暖活動，僅在2015年春節(jié)、中秋兩節(jié)，就分別發(fā)放困難補助及慰問金64.02萬元和54.16萬元。今年中秋節(jié)期間，該公司又自籌資金40多萬，為困難員工家庭提供幫助。同時，積極拓展就業(yè)渠道，開展待業(yè)青年就業(yè)幫扶，兩年來，共輸送待業(yè)青年近百人。按照集團公司的整體部署，在恒安新區(qū)o區(qū)建立了老年活動中心，內(nèi)設(shè)棋牌、書畫、健身、圖書室以及政策咨詢中心等，為廣大離退休人員提供了一個休閑娛樂場所。開展了“春季服務(wù)大行動，萬名勞模進家庭”、黨員便民服務(wù)等活動，組織了員工外出療養(yǎng)和女工健康體檢，成立了愛心理發(fā)室，免費為員工理發(fā)，對晚上8時30分后出井的員工提供免費晚餐，等等這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業(yè)帶來的溫暖。

    3、社會治安持續(xù)穩(wěn)定。圍繞構(gòu)建“和諧平安同煤”總目標，始終堅持把信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。深入開展了“入戶走訪解民情”活動，兩年來，各基層單位共走訪困難員工家庭2600多戶次，搜集訴求和建議2800多條，通過座談家訪、困難補助、大病救助、幫扶就業(yè)等形式，及時解決實際困難760多個。堅持從講政治、顧大局的角度來抓信訪穩(wěn)定工作，立足源頭化解和“抓早、抓小、抓苗頭”，兩年來共接待群眾來訪2100多人次，大量的信訪矛盾得到了妥善化解。健全完善了利益協(xié)調(diào)機制、矛盾糾紛排查機制、治安預(yù)警防控機制，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山穩(wěn)定。