不忘初心 繼續(xù)前進 ——山焦汾西兩渡煤業(yè)“百日安全會戰(zhàn)”掠影
在近期安全高壓態(tài)勢下,山焦汾西兩渡煤業(yè)不忘初心,深刻汲取南關煤業(yè)擋車設施使用管理混亂、水峪煤業(yè)違章安裝小車對礦井造成安全隱患教訓,以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作態(tài)度抓好“百日安全會戰(zhàn)”。
不忘安全基礎初心——該公司針對現(xiàn)階段安全管理基礎仍然薄弱,現(xiàn)場違章、隱患問題仍然不斷的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,以考核倒逼形式,要求管理層干部樹立標準化、規(guī)矩、紅線、憂患四種意識,同時建立黨(總)支部書記月度考核管理機制,制定考核細則,加大獎懲力度,對連續(xù)三次排名靠后的書記進行問責,確保守好安全責任田。
該公司加強對重點環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域的監(jiān)查和防范,成立督查動態(tài)檢查組,分別對井下安全、井下質(zhì)量標準化、地面進行督查,每周開展不少于一次檢查,針對檢查出的各項問題分門別類,定時間、定結(jié)點、定措施進行整改。成立督查辦公室,建立督查臺賬,重點對領導干部值班、跟班、帶班情況、53項重點區(qū)域巡查制度執(zhí)行情況、重大安全隱患整改、質(zhì)量標準化整治、地面車間作業(yè)成所走動式管理制度執(zhí)行情況等方面進行督查,對到期未完成隱患、問題、及重復出現(xiàn)問題要對責任人進行處罰,每條每次罰款200元,并在班前會做檢查。
該公司加強安全宣傳教育。在井口、安全文化走廊等職工上下班必經(jīng)之路設置安全宣傳排版、標識;在電視臺、OA、微信平臺開辟安全學習、安全播報等專欄;組織開展安全演講賽、安全知識精神、安全漫畫展等,切實將“百日安全會戰(zhàn)”做到有聲有色有效果。
不忘素質(zhì)提升初心——“楊二平,你來給大家說說‘一炮三檢’制度吧。”10月28日清晨,參加八點班班前會的開拓三隊書記李偉特意將檢修班的楊二平進行了抽考,之前因為抽考學習知識不及格的他,今天一字不落的全說出來了。
該公司在“百日安全會戰(zhàn)”期間,堅持管理、裝備、培訓“三并重”原則,以管理為核心、培訓為保證,通過強化安全培訓,提升全員素質(zhì)。在生產(chǎn)調(diào)度會議室游走屏幕上“透水事故征兆有哪些”“什么是‘一炮三檢’制度”“發(fā)現(xiàn)有突水預兆時應采取什么措施?”……該公司將日常培訓延伸至各個角落,早調(diào)會、班前會、周五例會等等,到處都能看到每日一題學習活動。同時樹立“安全就是最大的效益”理念,統(tǒng)一思想,緊跟形勢,凝聚共識,以開展百日安全會戰(zhàn)活動暨新《煤礦安全規(guī)程》知識競賽為契機,認真學習2016版《煤礦安全規(guī)程》,針對管理、技術、操作三個層面職工不同需求,建立健全職工“崗前培訓制度”、“崗位培訓制度”、“繼續(xù)教育制度”等一系列教育培訓制度,采用合適的培訓方式和方法,不斷提高培訓質(zhì)量和效果,有效增強了安全培訓工作的針對性和實效性。
據(jù)統(tǒng)計,該公司從四月份開始累計集中培訓64次,由該公司職工學校、黨委宣傳部聯(lián)合制作的《素質(zhì)提升簡報》到十月底已經(jīng)制作12期。
不忘質(zhì)量標準化初心——“我的好兄弟們,同樣干工作,咋別人就能做的比咱們好,比咱們強,而咱們隊的月度安全質(zhì)量標準化一直靠后,你們說說。”這是近日筆者在該公司開拓五隊隊部看到的一幕。
這個隊組連續(xù)兩個月來月度安全質(zhì)量標準化情況很不樂觀,作為隊長的柳小軍急了,利用休息時間把隊里的幾個班組長、副隊長和骨干技術員叫到了隊部,開展研討,讓班組長、副隊長這些“領頭雁”想辦法、定措施。
在該公司,安全質(zhì)量標準化一直是重點工作,在干群中大力提倡“不抓質(zhì)量標準化的干部不是好干部,不按標準化操作的職工不是好職工”的質(zhì)量管理理念,將質(zhì)量標準化工作深入到每一個角落、細化到每一個環(huán)節(jié)、落實到每一個職工,從領導干部到普通職工都保證上標準崗、干標準活,確保質(zhì)量標準化的持久化、規(guī)范化、精細化。對月度標準化兩次排名靠后的隊組負責人進行約談,除對主要負責人進行通報批評、一定的獎金懲處外,還要求其在安全辦公會上做檢查,同時,該公司電視臺開設“安全質(zhì)量標準化大反思”“直擊一線”等專欄,對質(zhì)量標準化檢查不達標的隊組從一線職工到分管領導進行反思訪談,這種“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”進一步提升了礦井整體標準化水平。