老虎臺(tái)礦細(xì)化原煤生產(chǎn)全過程管理效果顯著
老虎臺(tái)礦細(xì)化原煤生產(chǎn)全過程管理效果顯著
本報(bào)訊 特約通訊員安寶慶報(bào)道 今年以來，老虎臺(tái)礦緊緊圍繞“保安全、穩(wěn)總量、降成本、促發(fā)展”工作主題，通過不斷細(xì)化原煤生產(chǎn)全過程管理，極大地降低了成本支出，取得了實(shí)實(shí)在在的效益，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這個(gè)礦秉持“惜煤如金”的理念，把烏金當(dāng)成黃金來采。在確保安全的前提下，他們結(jié)合各工作面實(shí)際特點(diǎn)另辟蹊徑，對(duì)應(yīng)施策，相繼通過在43001工作面采取不留煤柱與聯(lián)絡(luò)道采齊后回撤、在73006工作面將運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)回撤，進(jìn)而延長轉(zhuǎn)載機(jī)與運(yùn)輸煤門皮帶機(jī)搭接等舉措，累計(jì)多回收煤炭資源10余萬噸。
根據(jù)各工作面的具體情況，這個(gè)礦以降低原煤灰分為著力點(diǎn)，每天合理安排工作進(jìn)度，同時(shí)把放煤作為當(dāng)班的重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格把控矸石和頁巖的放出量，不僅將原煤灰分穩(wěn)穩(wěn)地控制在了43%以下，而且還大幅度提高了洗煤綜合收率。值得一提的是，在55005工作面頂板遇到較厚夾石期間，他們通過采取隔架放煤的新舉措，既減少了夾石放出量，降低了原煤灰分，又最大限度地回收了煤炭資源。
這個(gè)礦還嚴(yán)格按照菜單式管理組織回撤和安裝，力求做到配件不散放、不丟失，回撤面的鐵器全部回收升井或在井下固定地點(diǎn)存放，杜絕丟失現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，大力實(shí)施液壓支架回撤不升井直接在新工作面安裝的新工藝，僅43001和63007工作面支架直接安裝到新工作面這一項(xiàng)，就節(jié)省各類費(fèi)用500多萬元。
此外，這個(gè)礦相應(yīng)通過牢固樹立成本意識(shí)，大力開展修舊利廢活動(dòng)，積極拓寬修復(fù)種類，增加修復(fù)品種。各采煤隊(duì)則根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定修復(fù)計(jì)劃，每個(gè)月進(jìn)行指標(biāo)量化考核，不僅杜絕了該修不修、能修不修等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，而且還建立了回收、修復(fù)點(diǎn)，盡最大努力將回收的材料就地投入使用，減少新材料的投入。
