晉煤集團成莊礦：劍指源頭堵漏洞 安全管控再升級

晉煤集團成莊礦：劍指源頭堵漏洞 安全管控再升級

雖然煤炭市場暫時出現回暖跡象，但企業(yè)改革發(fā)展依然艱巨。在四季度安全生產緊張節(jié)奏之下，成莊礦嚴把生產物資入井的安全質量關，謹防窩工誤工，大大提高原煤工效，努力為企業(yè)安全高效地多出煤、多創(chuàng)效。

近期，在全礦上下抓緊最后三十天保安全、促生產，為實現全年各項任務目標而發(fā)力的關鍵時期，成莊礦綜掘五隊卻被停產整頓。究其原因，竟是這小小的托輥惹的禍！

面對后三十天安全生產緊張態(tài)勢，成莊礦穩(wěn)扎穩(wěn)打推進安全基礎管理工作專項整治，針對部分隊組、頭面隱患和問題多發(fā)的情況，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，沉心靜氣從根子上找原因。綜掘五隊在礦內安全大檢查中，因通風聯絡巷內15處托輥不轉、現場標準化差、隱患多，被停產整頓，并引發(fā)了一場全礦范圍內的托輥安全質量大整治。安檢科工作人員關慶鵬說：“托輥不轉，看似小問題。好像只暴露出隊組的現場管理不到位，不至于停產整頓。其實，通過大量事故分析，我們發(fā)現托輥不轉是造成皮帶跑偏、堆煤，最終引發(fā)斷帶事故的‘罪魁禍首’。”

為了從根子上消除安全風險，創(chuàng)優(yōu)基層區(qū)隊現場環(huán)境，該礦安檢科全科總動員，小班安檢員一個頭面一個頭面查，大班安檢員每天下井沿途查，前三天查井下備用的托輥，不達標全部退回廠家；后三天查在用托輥，凡缺托輥、壞托輥、托輥轉動不靈活，一律以三定表的形式責令隊組限期更換。隨后，安檢科將進一步嚴查所有入井設備、物資的安全質量，嚴防設備入井后反復出問題，反復停機檢修或上井檢修，有效降低起吊作業(yè)和來回運輸的安全風險。

與此同時，物資供應部重新完善物資采購和領用管理，進一步明確了“三關”。第一關，生產物資入庫，物資供應部和相關業(yè)務科室共同驗收；第二關，生產物資出庫，生產隊組和相關業(yè)務科室共同驗收；第三關，物資入井，安檢科干部帶隊進行抽查。該礦調度室主任助理孟國龍說：“嚴把生產物資的安全質量關，不僅降低井下生產現場的安全風險，更大大提高工效。就比如，設備入井后不能正常運轉，按影響生產一小時算，就是1000噸煤，一噸算500元，這一小時就少為企業(yè)創(chuàng)效50萬元。其實，損失還不止這些，成本的投入、井上下各環(huán)節(jié)人力的投入、運輸量的增加等，會產生一系列惡性連鎖反應。所以，礦井提效和安全生產，必須抓大不放小，嚴把源頭關。”